理事長って大変ですか？
ズバリ大変に決まってますって言われてしまうかも知れませんがそのレベルが想像つきませんので理事長経験者さまご教授下さい。
ちなみに完全自主管理ＭＣ 150世帯 築２５年 理事10人 監事２人です。
私自身の理事経験は、１５年ですので大体の流れは、わかっているつもりですが・・。
理事長となると腰が引ける部分もありますので・・。
大規模修繕が来年にひかえていますので大変そうですし、やり手がいないのでそろそろ引き受けないといけない感じです。
心構えとか何を準備すれば良いかとか苦労話とか色々教えて頂けるとありがたいです。
[スレ作成日時]2010-07-09 18:55:26
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理事長って大変ですか？
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1:
匿名
[2010-07-09 20:09:06]
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2:
匿名
[2010-07-09 20:46:50]
ワンマン理事長ってのもいますね。
欠陥が見つかった時、臨時総会開いて住人から一任を取り付け、 修繕積立金を使い幕って検査をし、デべ相手に裁判起こし… 何年も長期化したので私はサッサと転居しましたが。 |
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3:
匿名さん
[2010-07-10 00:24:22]
＞＞1
今のところ理事会の中には、声の大きい人は、いないので安心？かなと考えます。 そんな人が居れば理事長候補ですからね 総会では、クレーマー？とも思う声の大きい人/困らせる人は、存在します。 規約の改正（古いので・・。修正が必要かなと） 理事人員を若い世代に少しづつ入れ替え若年化して行きたい 専門部会の整備/強化 広報強化/新聞作成や理事会活動報告を住民に知らせるなど やることは、沢山あります |
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4:
匿名さん
[2010-07-10 00:28:28]
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5:
匿名はん
[2010-07-12 13:56:13]
うちのＭＣは、理事の中にクレーマがいます。
そんなＭＣだと最悪です。 理事全員疲れていますよ どうにか止めさせる事できないもんかと |
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6:
匿名さん
[2010-07-12 18:13:47]
無駄な議論地獄には、注意下さい。
管理部外者で理想ばかり言う人がうちのＭＣにも増えてきました。 でも理事には、ならない（なれない）なってもらっても仕方がない人沢山います。 |
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7:
匿名さん
[2010-07-12 18:15:26]
出来れば避けれるものなら避ける努力も必要です。
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8:
匿名
[2010-08-11 19:04:26]
理事長決める会合を休むに限る
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9:
匿名
[2010-08-11 19:09:51]
うちのマンションじや欠席でも理事長指名はあるよ。
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10:
匿名さん
[2010-08-11 19:15:29]
理事１５年やってれば理事長の仕事くらい分かるだろうに。
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11:
匿名
[2010-08-13 07:58:14]
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12:
某理事長
[2010-08-20 11:23:36]
現在、某マンションで理事長をやっています。
当マンションも管理規約が古く修正が必要な状況です。 現行規約では、本来、本格的な大規模修繕を行なうには、総会で４分の３の決議必要なのですが、数年前に前理事会メンバーによって、億単位で行なわれた工事は、それが行われず通常決議（過半数）で行なってしまっていました。 そういった意味でも今後控えていてる色々な工事に対して、規約の変更をしなければいけないのですが、この４分の３をクリアしないと管理規約自体が変更できないでいます。 それもこれも区分所有者の多くが管理組合に対して理解を示してくれていない事が、根源にあるので、これをなんとかしなければいけないということが、理事長の仕事として一番大変な事だと感じています。 正直、出来る事なら他の住民とも関わらず静かに暮らしたいのですが、今までのまだだと管理会社と旧理事の方たちに管理を食いつぶされていくままだったので、こうやって理事長をやっています。 まだなったばかりなのですが、日々の色々をブログに書いていますので、見ていただければ幸いです。 「マンション管理組合理事長の日記」 http://blog.livedoor.jp/rijichou2010/ |
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13:
匿名さん
[2010-08-20 12:28:13]
理事長の期間に何も問題が起きなければ大変な仕事ではありません。
問題… モンスター対策・住民トラブル・共有部の営繕工事・騒音問題・雨漏り・滞納問題・大規模修繕の年に当たらない理事長なら楽です。 |
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14:
匿名さん
[2010-08-20 12:34:19]
理事の時に問題があるのと一般組合員の時とじゃ、やれることがずいぶん違う。
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15:
匿名さん
[2010-08-20 12:42:15]
行動が伴わずに文句だけ一人前で、ワアワア騒ぐだけの五月蝿い住人が必ずどこのマンションにもいます。
そのような人間は軽く聞き流して、必ず出席した１人々から意見を聞くように心掛けて下さい。 五月蝿い人間がいると、控えめな方は本音の意見を何も言えません。 総会では理事長の司会采配に大きく関わってきます。 |
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16:
匿名さん
[2010-08-20 13:09:04]
理事長でも
管理規約や委託契約を理解している理事長と 理解していない理事長によって理事会運営は 天と地の差がでる。 区分所有者との関係、管理会社との関係の 全てに於いて すばらしい管理組合運営実績を残すか 惨めな結果かは理事長次第ですね。 最低限の管理規約、委託契約書の 内容ぐらいは理解して下さい。 自分も最初は苦労しました。 今では区分所有者の１人ですが 区分所有法やマンション適正化法を 調べて管理会社、理事会が適正に運営されているか 注意をしています。 |
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17:
匿名
[2010-08-20 13:52:52]
同じ理事長でも
有能な副理事長や几帳面な会計理事がいるとでは、天と地の差がでる。 どちらかといえば、うちの場合は理事長は人当たりの良い人が好まれます。 |
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18:
匿名さん
[2010-08-21 00:06:28]
>>現行規約では、本来、本格的な大規模修繕を行なうには、総会で４分の３の決議必要なのですが、数年前に前理事>>会メンバーによって、億単位で行なわれた工事は、それが行われず通常決議（過半数）で行なってしまっていまし>>た。
>>そういった意味でも今後控えていてる色々な工事に対して、規約の変更をしなければいけないのですが、この４分>>の３をクリアしないと管理規約自体が変更できないでいます。 大規模修繕工事は共用部の変更をしない保存行為としてのものであれば普通決議で問題ありません。４分の３にこだわると、カネは残ってもモノが残らなくなるかも。。。 |
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19:
某理事長
[2010-08-21 00:55:55]
>18さんへ
確かに現在の改正マンション法であれば、OKみたいですね でも、私のマンションでは14年の改正以前から数千万円単位の工事が普通決議で行われており、いろいろと不透明な行為が行われていたのです |
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20:
某理事長
[2010-08-21 01:14:24]
追記です
私の住んでいるマンションの管理規約は、30年くらい前のもののままなので、「著しく多額の費用・・・」という条文が特別決議の条項に残っているため、維持の為であっても普通決議だと支障があるのです。 |
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①法律（しかも強行規定）で決まっていて変えられないこと
②法律の規定はあるが、規約などで変更してよいこと。
③法律で規定がなく、規約・細則で決められていること
④法律、規約、細則のいずれでも決められていないこと
以上の見極めが大切です。
管理会社が入らないので、独善的になることは注意しなければならない。また、理事会で声の大きい人の意見が通り安いのも論外。その場の雰囲気で決めないよう、どのレベルの問題なのか議長役の理事長は特に意識する必要があります。
また、無駄に議論が長くなることを防ぐ意味でも大切なことです。