ハウスメ－カ－の営業などに言われたひどい一言

[匿名さん]

住宅展示場に行くと、いろいろなメ－カ－があり、迷ってしまいますね。
その中でも意地悪な質問して来たり、どうせ見に来ただけだろうと話もろくに聞いてない。

年配の上司も若手よりひどい。
２度と行きたくないと思ったハウスメ－カ－はどこ？
またどんな人にどんなことを言われましたか？
言葉だけでなく、行動や態度でも結構です。

営業だけでなく、お茶を入れてくる人でも構いませんし、かなり会社で地位の高い役員クラスでも構いません。

[51: 匿名さん]

>>46
酔ってなんかいませんよ。
息、酒くさくなかったです。しらふです。

話の最中にポロって、本音が出た様子。
でも、正直、施主はへこみます。傷つきます。こちらの人生を全く考えていないハウスメ－カ－です。


それで、安全性について、確証が取れないんです。
だから、施主が住んで死ぬか大丈夫か実験しないといけないんです。

施主はものというより、モルモットですよ。

実験道具に使われるモルモットと同じです。

>>50
土地は自分のもので注文住宅です。


これだけ平気でひどいことを言い続け、技術もないのに、施主をクレ－マ－とか言えます？
だから、こういう会社は大臣認定取り消してほしいです。
ハウスメ－カ－に入らないと思います。

[52: 匿名さん]

酷すぎです！いったいどこのハウスメーカーですか？
晒しても良いのではないでしょうか？

[53: 住宅検討中さん]

住宅情報誌やsuumoの坪単価情報等

→3000万

展示場で口頭

→4000万

簡単な見積もり

→4400万

正式な見積もり

→4500万

本日契約すれば

→200万引きの4300万

契約後

→オプション等で4500万

こんな感じが大半だと思う

[54: 匿名さん]

それで契約しちゃう方がどうかしてる気が・・・

[55: 匿名さん]

冷静に考えればそうなのですけどねぇ・・・

一生に一度だし、こだわりの家が欲しいからとどんどん要望を伝えてしまうとアッという間に数百万という具合なのですね。ホントハウスメーカーの営業さんは商売が上手ですね。

[56: 匿名さん]

ひどい一言、とは少し違うけど某住宅屋の支店長がやたらと「物知りでございます」みたいな態度で閉口した。
しかもデブでワキガ、その上口臭が酷い。
支店長不在の時にほかの社員としゃべったら「ＸＸさんて実はな~んも資格ないんですよ。」って笑ってた。
他の社員、事務員も笑ってた。
後日その支店に行ったら「ＸＸさんは無資格無能だからクビになりました～」って
全員笑ってた。

[57: 足長坊主]

>>51
さようか。それは気の毒じゃった。
じゃが、住宅業界は「蛇の道は蛇」と言われる業界じゃ。
似た意味のことわざに「餅は餅屋」というのがあろ。
専門技術や業界情報は、その道の人がよく知っているという意味じゃ。
しかし、その道というのが極道や悪徳商売、窃盗技術の場合には、「蛇の道は蛇」という。
犯罪にまではならなくとも、「なんでそうなの？」という問いへの答えが、「お客さん、『蛇の道は蛇』ですから」との短い言葉になるのじゃ。

[58: 匿名さん]

>>57
ちなみに>>56みたいな（元）支店長どう思います❓

[59: 匿名さん]

まったく金もねぇくせにうるせェ客だ！

[60: 足長坊主]

一般的な話しをしよう。

「資格は足の裏の飯粒」という言葉がある。「取っても、食えない」という意味じゃ。

実は、住宅業界も賞や資格が好きなんじゃ。この手の賞や資格がバカすか立ち上がる。正直、協会作って、資格を発行という話しは、利権の塊でしかない。

能力やスキルは大事じゃが、「賞」「資格」という、もっともらしく聞こえる実態のない権威に、幻想を抱く方々は多い気がする。とりあえず、賞や資格を取れば箔がつくとか、賞や資格を持っている人が偉いみたいな・・・。

「認定」も同じようなものじゃな。

経営者側なら、お金と時間を「資格を取る」ではなく、「能力者を雇う」という方が理想的じゃ。実務者なら、経験にお金と時間を使ってほしいところじゃ。

住宅を営業に依頼する際、賞や資格を気にする人は、実力を見抜く力が不足していると言ってるようなもんじゃ。

もう賞や資格の時代ではなく、「一つの資格より施主からの一声」を求めるべきじゃな。

[61: 購入検討中さん]

最初の想定予算を遙かに超える提案しかしてこない営業マン

ハウスメーカーの営業マンなんかが、施主の将来を考えるはずがない

アパート程度の作りの家で35年苦しむアホども

[62: 入居予定さん]

トヨタホームの建て売り見に行ったけれど、

感覚的に新築のダイワハウスのアパートの方が作りが良いと思った

大東建託のアパートも隣の部屋の音聞こえないし、洗濯機の音も聞こえない

こんなアパート同等の家に金払う奴って何考えてるんだか

[63: 足長坊主]

ちなみに、わしがお客様に言った、ひどい一言は、「確かにあなた方はお客様だ。でも、人間ではない」じゃ。

[64: 匿名さん]

足長坊主様、どういう状況でそのような言葉を言われたのですか？
人間でなくて何だと仰りたかったのですか？

[65: 匿名さん]

客を一人の人間だと意識してしまうと余計な情が沸いたりする
「この人の為にも、もっとあれこれ」なんて情熱を傾けてしまうと
商売としての効率や企業の方針に必ずしもプラスにはならない
利益や成績にも悪影響があるかもしれない。

右から流れてきた客を素早く左に捌く、そして次の客へ
客を客として捌いて行く、より早くより多く客をコンベアに乗せ
次のラインに送り出すのが営業の仕事。

これを一々人間として見ていたら、とてもコンベアをノルマの回転では動かせない。

[66: 匿名さん]

44ですが、

そこは着工件数少なく、営業マンもひまなかんじ。
ノルマもないし、給与制ですから・・・

かえってノルマがあって、お客からお客に紹介してくれるようなところのほうが間違えないですよね。。

続きですが、その本社の４～５人が来たとき、着工１か月前に発覚したことを話したんです。

営業に契約前から打ち合わせをした床暖房に使える無垢板材について何度も確認しました。

営業は「床暖に使える」といったのです。

その時施主は「他のハウスメ－カ－は、床暖認定の無垢材でないとそるといわれたのですが・・・」と質問したのに、
「確認したけど、使えます」といったのです。

３回ぐらい確認しましたよ。

しかし、いざ工事する段階になって、「あれは使えなかった。だから他のメ－カ－に変えてくれ。色はこげ茶から黄土色になる」といわれました。

施主としては、「建具とか他の色と合わないと思います」
営業「今ここで決断しないと、工事が中断するから、ここで決めてください。これに変えますから・・・」

施主「納得できない」
すると、２日たって、また電話、「実は、あの黄土色も使えなかった。だから、９センチ幅ではなくて６センチ幅の床材で」

施主「それは床暖に使えるのですね」

営業「ウ－ン」

すると現場監督が一言・

「玄関から設計図書の９センチをはり、床暖のところを６センチを張ればいいのでは？」
と笑いながら言うのです。

「そういうのも面白いですよ。変わっていて」

仕方なく、急きょ、メ－カ－へ一人で車をとばしてききにいくと、

メ－カ－「認定材ではないので、何とも言えない」

自分で東京ガス床暖認定の７センチを発注しました。

これで、よかったのならいいのですが・・・

施主に確認なく、

クロス、幅木、床板の順で施工されました。

普通は床板、クロス、幅木なのに・・・

他のハウスメ－カ－の営業はみんなその順番に「え-----」




その話だけでないのに、他にもいろいろあるのに、

「死人が出る家」と言われたのです。

[67: 匿名さん]

普通、巾木の後に床って施工は無い。 納まりもおかしいけど、施工が大変になる。

例え大工にやってくれと言っても、それ無理っていわれるのが落ち。

[68: 匿名さん]

４４ですが続きです

納戸に台所の換気扇の吸気をあけられました。

現場で現場監督に「納戸はいつも閉めておくから、ここではまずい」というと、

「いつもドアを開けっ放しにしてください」と言われ、「それは困る」というと

「壁がないんだよな-」

といいつつそれが夕方４時ごろ、なんとなく胸騒ぎがして、次の朝７時に現場へ行くと、

現場監督が「完了しました」

何かと思ってみると、台所換気扇の排気の真下に吸気・・・

「設計士に連絡したのか？」と聞くと「つながらなかったから、・・・」

そこで本社の役員に連絡すると、その下のナンバ－２がでて「え----。」

そこで、「あれは、ショ－トサ―キットだから、直してください。」

と施主が話すが、そのまま施工されました。

そのナンバ－２が来て

「この家は死人が出る家ですから」

[69: 匿名さん]

>>60
宅建と２級建築士くらいは持ってるべきでしょう。
両方とも高卒程度で取れる資格ですから。
その程度の資格すら取れない人は
「能力者」ではなく「無資格無能人間」です。

[70: 匿名さん]

>>69
いや、そんな資格はあってもなくてもどっちでも良い。
自分達が取り扱っている物件に関する正しい情報を提供してくれれば、あとは自分達で考えるなり調べるなりできるようになる方が賢い。
相手にそんなものを求めるだけ無駄だよ。
新人なんかは無知だろうけど、分からないことはできるだけ早く尚且つ正確に調べてくれればそれで良い。

買う側の心の声をしっかりと掴んでくれること、それが一番大事。
だから私は足長坊主さんの書いていることがすごく納得できる。
元営業マンの方なのでしょうか？

[71: 匿名さん]

>>69
死人が出る家といった人間もナンバ－２と言っていたし、１級免許ぐらい持っていると思うよ。
二転三転した営業も１級建築士持っていると思うけど、このありさま。

だから、会社の体質だから。

１級建築士持っていても、みんな構造はわからないね。
大体の数値をカンで入れるだけの、一級建築士試験。

だから、原理がわからないから・・・
ソフトに数値を入れるだけの仕事しかしていないとわからないんだよね。

一級建築士試験のランクを細かく分けてほしい。
今のままじゃ、施主が報われないよ。

いい加減だよね。

[72: 足長坊主]

ご質問のあった件じゃが、お客様に「人間ではない」と言ったのは、わざとお客様を怒らせて、担当代えにして欲しかったからじゃ。わしには手におえない（という事は誰でも手におえない）モンクレだったからの。

また、わしはご指摘のあった通り、住宅営業マンじゃった。今は雌伏の時。徳を磨いておる最中じゃ。

それから、皆さんのここまでの話しを一言でまとめるなら、「蛇の道は蛇」ですから・・・。気の毒じゃがの。

[73: 匿名さん]

>>72
足長坊主様、もし宜しければ私めを弟子にしていただけないでしょうか？
今日から足長坊やと名乗っても宜しいでしょうか？
色々と勉強させていただきたいと思います。
どうか宜しくお願い致します。

[74: 足長坊主]

>>73
　良い心がけじゃ。

　ところで、本社ナンバー2のお偉いさんが放った、「死人が出る家」の事じゃが、これは>>44さんに限らず、日本では昔から「新しい家は死人を作り出す」という言葉が良く使われておる。これは日本特有の現象なので、マイホームを建てて万々歳ではないのだ。折角、借金をしてまでマイホームを建てたのに、家族の中から死人が出てしまっては元も子もないのじゃ。家族を幸せにしようと思ってマイホームを建てたのに、それとは正反対の現象が出て来てしまうのじゃ。

　死者が出る以上に恐ろしいのが、家族の誰かが難病奇病に罹ってしまうことじゃ。この難病奇病は明らかに霊障によるもので、如何なる医者であっても治療することはできない。原因不明の病気で子供が寝た切りになってしまったり、長期に亘る入院生活を強いられることになってしまったりするのじゃ。ちなみに、わし自身、家を建ててから精神疾患となり、閉鎖病棟に11ヶ月入院し、その後も3年間、社会復帰センターに通っておる。

　さて、その原因として考えられるのが、仏教と言われておる。
先祖が仏教を信仰していた場合、子孫が折角マイホームを建てたのに、「諸行無常」を実践しようと、子孫に死者を出したり難病奇病を出したりするのじゃ。事実、仏教の影響の少ない沖縄県では、家を建てたら死人が出たりする現象は余りないゆえ、仏教の強い地域でこそ、この不可思議な現象が起こって来るのじゃ。

　日本は長らく神仏習合を遣って来たのじゃが、それなのにキリスト教に改宗したり、無宗教を唱えたりすると、かなり高い確率でこれが起こって来る。先祖が異教に改宗したことを怒って子孫に災いをもたらしたり、無宗教という馬鹿げたことに怒って災いをもたらしてくるのでじゃ。

続く・・・。

[75: 足長坊主]

>>74からの続き。

　次に考えられるのが、家相や引っ越す時期を間違えているケースじゃ。

　マイホームを建てる際は、是非とも家相学に詳しくなることじゃ。家相学のタブーを犯すと、新居なのに死者が出るということを仕出かしてしまうのじゃ。それに引っ越す時期も大事で、マイホームに引っ越すのは夫婦としては結婚以来の再出発と思うべきであって、いい日取りを見つけて引っ越しをすべきなのじゃ。

　また、次に考えられるのが、家族の気と住宅が対応していない場合じゃ。

　家族の気と住宅が対応していないと死者が出て来る。例えば、家は明らかに育児用なのに、育児に不向きなら、子供の体に異常が出て来るのは当たり前なのじゃ。

　それに小さすぎる家とか大きすぎる家も危険じゃ。身分相応の家でないと、自分たちの家族の気が巧く家全体に充満してくれない。

続く・・・。

[76: 足長坊主]

>>75からの続き。

　では、どのようにすれば、新築後、死人が出ないようになるか。

　まずは、絶対に地鎮祭をするべきじゃ。

　マイホームを建てる時は、必ず地鎮祭を行って、神様の許可を取るようにすることじゃ。この場合、神様は「天父神」を指しているのではなく、「地母神」を指しているので、神職は絶対に男性とすることじゃ。女性神職もいることはいるのだが、女性神職が地鎮祭を行うと、地母神が嫉妬すると言われているので、非常に危険なことになるのじゃ。

　地鎮祭を行う時は、事前に夫婦がその手順を調べておき、粗相のないようにすること。地鎮祭の最中は夫が前に出て、妻はそれに従うという素振りを見せることじゃ。妻が前にしゃしゃり出ると地母神の逆鱗に触れてしまうことになる。また妻は赤ちゃんを抱かず、赤ちゃんは義母か実母に持たせるようにすること。初参りの時と同じく、なぜだか母親が赤ちゃんを抱くことが憚れるのだ。

　自分たち夫婦が買った土地をより霊的に浄化するためには、木炭を地の中に埋めて土地を浄化するという遣り方もある。土地の中心に穴を掘り、そこに木炭を埋めると、その土地が浄化されて「イヤシロチ」に変わる。原野を切り開いて作った土地なら穢れていることはないが、他人が所有していた土地を買ったりすると、どうしてもその土地が穢れているものなのじゃ。

　また、引っ越した場合、神棚は新調した方が良い。家自体が新しい以上、神棚も新しくした方が良いのじゃ。神棚はお金任せで買うのではなく、自分の霊感にピ～ンと来た物を買うか、特注品で作らせるようにすること。そして神棚を買った以上、毎朝、礼拝をして、神様に自宅を守って貰うようにすることじゃ。

　新居に引っ越すと新たに妊娠する可能性が非常に高いので、避妊などせず、数多くする事じゃ。そして新たに赤ちゃんが生まれた場合、その赤ちゃんを自宅に入れる際に、妻が赤ちゃんを抱いてトイレ巡りをさせるようにすることじゃ。要は「トイレの神様」に御挨拶し、霊的に守護して貰うようにするのじゃ。トイレの神様というのは地母神の変形した姿なので、地鎮祭で出会えなかった子供たちはここで地母神の許可を貰うのじゃ。

続く・・・。

[77: 足長坊主]

>>76からの続き。

　また、マイホームを建てる際は、絶対に完璧にしないこと。完璧な家は作った時点が頂点になってしまい、後は崩壊して行くしかないからじゃ。初めてのマイホームだからといって何もかも詰め込んでしまうと発展する余地がなくなってしまい、家族の中から死者が出るようになってしまうのじゃ。

　それから、余分な部屋を作っておくことも大切じゃ。一見、余分な部屋があるというのは無駄に思えるかもしれないが、自宅に余分な部屋があることで、その家族たちは発展していくことができるようになるのじゃ。全ての部屋を有効に使うと、それは確かに効率のいいものであるのだが、そのために発展できなくなり、家族の誰かが死ぬということになるのじゃ。

　とは言ってもなかなか何も使用しない部屋というのは作れないもの。そこで「屋根裏部屋」を作るようにすれば良いのじゃ。屋根裏部屋なら日頃は物置として使い、たまには人を寝泊まりさせても良いようにするのじゃ。どうせ屋根の下の部分は空いた空間になるので、そこを巧く利用すれば屋根裏部屋を作り出せることができる。

　これと同じく納戸に関しても少し工夫をすること。納戸は部屋ではないので、家の完璧を阻止することには使えない。そこで納戸ではなく、「物置き部屋」に変えてしまえば良いのじゃ。こうすれば物置きとして使えつつ、家の完璧さを阻止する部屋としても使えるようになる。

　屋根裏部屋にしても物置き部屋にしても、部屋である以上、日々の掃除を欠かさないようにすること。面倒臭い作業になるかもしれないが、家の完璧さを阻止するためには非常に重要な行為なのじゃ。家の中に敢えて無駄な部屋が存在するからこそ、家族は発展して行くことができ、家族の中から死者が出ることを阻止することができるようになるのじゃ。

続く・・・。

[78: 足長坊主]

>>77からの続き。

　それから、引越しをしたのなら、必ず墓参りをし、先祖に新居を所有したことを報告すること。先祖の中に仏教を信仰していた者がいると、子孫が幸福になったというのに、その幸福を壊すことで仏教の教えを実行しようとしてくるからじゃ。墓参りをすることで、そのような祟りが起こらないようにするのじゃ。

　墓参りは必ず家族全員で行うようにすること。絶対に1人でも欠席することがないようにすること。新居を襲う災いは家族全体に襲いかかって来るのであって、それなのに家族全員で墓参りに行けないというのなら、災いを招き寄せているようなものだからじゃ。特に夫が墓参りを拒絶した場合、妻は離婚をちらつかせて脅し、強制的に墓参りに行かせるようにすることじゃ。科学至上主義にとりつかれると、必ず墓参りを軽視して来る。夫が墓参りをしないと、恐らく子供に災いが直撃してくるので、自分の子供を守るためにも夫を脅すことは絶対に必要なことなのじゃ。

　運命学では自宅を「陽宅」と考え。墓を「陰宅」と考える。陰宅があってこそ、陽宅を作れるのであって、陽宅ばかり大きくしていくと、陰宅が陽宅を支えきれなくなってしまうものなのじゃ。マイホームを建てたら、その後に墓を建て直したりして、陰宅を増強しておくという方法もある。こうすると新居を襲う災いがなくなる。

　引越してから家族の気がその新居と調和するまで３年間ぐらいはかかるもの。その間はできるだけ旅行を控え、自宅にいるようにすること。仕事で旅行するなら別であるが、観光旅行とかしていると、旅行先の違う気を持ち込んでしまい、どうしても調和しなくなってしまうのである。新居に引っ越せば色々とやることが沢山あるのだから、なるべく自宅で過ごしていた方が良い。

[79: 足長坊主]

と、非常に長いレスポンスとなってしまったが、本社のナンバー2は上記のような事を言いたかったのじゃと思う。

[80: 足長坊や]

>>74
ありがとうございます！！
これからも精進してまいりますので、不動産業のことを色々と教えてくださいますようお願い申し上げます。

必要であらば、足長軍団(もしくは、足長教)として軍団増員に務めていきますので、なんなりとご用命を！！

足長坊主様、万歳！！！

[81: 匿名さん]

足長坊主様、貴重な書き込みをありがとうございます。最近では施主が希望しないと、ハウスメーカーでは地鎮祭を簡素化するようで、どうなのかと思っていました。

是非広く皆様に読んでいただいて、家族皆様のご無事と幸せのために良い家を作る知識と心構えにしたいものです。

足長坊や様、足長坊主様の書き込みでこのように貴重なものがありましたら、是非別のスレにでも立てていただければと思います。大変かとも思いますが、よろしくお願い致します。

[82: 足長坊や]

>>81
お主も足長軍団に入りたいのかな？
ならば私から足長小僧のHNを授けよう。
足長坊主様、宜しいでしょうか！？

足長坊主様の主戦場は以下にあるのだ。
ありがたく読むのだ。
https://www.e-kodate.com/bbs/thread/367538/

[83: 足長小僧]

ハハ〜ッ！では、足長小僧を承ります！（笑）

[84: 足長坊や]

>>83
小僧、序列は坊主様、坊や、そして小僧の順であるぞ。
坊主様だけではなく、私にも無礼のないように精進するのだ。
そして足長軍団として、e戸建に溢れる彷徨う子羊達に救いの手を差し伸べよ。
今後の活躍を期待しておるぞ。

[85: 注文住宅検討中さん]

すべて迷信。不安を煽って金儲けするだけ。本当なら地鎮祭等の日本の習慣がない外国人、在日は皆死んでるだろ。アホらしくて呆れる

[86: 匿名さん]

信じるも信じないも、だと思います。でも、将来もしご自分や大切なご家族に何かあったときに後悔したくなければ、とりあえず昔からの風習に従っておけば無難なのではと思います。

[87: 足長坊や]

>>86
そう、信じる者は救われるのだ。
お主も足長坊主様を信心しているのかな？
忠誠を誓えば、私がHNを授けよう。

[88: 足長坊主]

足長坊やも足長小僧も良き心がけじゃ。わしに遠慮などはいらぬ。書き込みをして、ストレイシープ（stray sheep）たちの力になってくれたまえ。

ところで、昨夜、「死人が出る家」の事を色々書いたが、わしのイチオシは、家は最初から完璧には造り過ぎないという事じゃ。何事も良い加減が丁度良い。

[89: 足長坊や]

坊主様、ありがたきお言葉ありがとうございます！！
小僧もきっと喜ぶことでしょう。

いきなり完璧、すなわち頂点を極めてしまえばあとは転がり落ちるだけですからね！！
更なる高みを目指せるようにしておくことが、家作りの大きなポイントになるということですね！？

もしくは温泉に入る時に42℃と70℃、どちらの温泉にはいりたいかということですか！？

いずれにせよ高ければ良いというものではなく、物事には何事においても適度というものがあるということですね！？

[90: 匿名さん]

茶道の「不足の美」（不完全だからこそ美しい）を思い出しました。

家はいくらこだわっても完璧な家は到底造れないものだと思います。
どこか不満足な部分があってもそれを受け入れて、その家で平穏な日常を幸せに過ごすことだと思います。

[91: 足長坊や]

>>90
その通りである。
我輩も今年マイホームを購入したが、住んでみて初めて分かったことも多々あった。
でもそういう不測の事態とどう対峙するのかによって、それは辛いことにもなり楽しいことにもなるのだ。
そして何よりも、悪いことには気付きやすいが、良いこと(環境等により恩恵を受けているところ)には気付きにくかったりするものなのだ。

住まいを作るのは箱だけではなく中身だったりラッピングだったり、色々な要素があるのだ。
その環境でどうやって楽しく過ごしていくか、そういう考え方ができる人はきっと素敵な家に住んでいるであろう。

[92: 匿名さん]

これが職業ね。
レス見張り番。

[93: 足長坊や]

>>92
見張り番お疲れちゃん。

[94: 足長坊主]

>>90
>>91
その通り。

>>44さんのお宅に伺ったハウスメーカーの本社のナンバー2は、「死人が出る家」という表現で、「不完全だからこそ美しい」と言いたかったのじゃろう。

[95: 匿名さん]

>>94
潤ってよかったね。

[96: 匿名さん]

所詮は無資格無能人間

[97: 足長坊主]

>>96
「＊＊＊の遠吠え」。


・・・と、そんな一言を言う営業マンも中にはおるじゃろ。

住宅業界の営業職は大量採用、大量解雇の世界。社内での不謹慎な一言に慣れ、ついお客様にひどい事を言う輩も多い。
わしが住○林○に入社してから約20年前が経過したが、周囲を見渡すと、同期はみんな業界を去った。はたから見ると一流企業でも、社会的ステータスは低い職種と言える。

よって、営業マンに言われたひどい一言などは、気にしない事じゃ。たかが住宅会社じゃ。

というわしも同じ穴のムジナじゃがの。

[99: 匿名さん]

９８さんがどんなに優秀で資格がおありなのか知りませんけど、人様の悪口を言うのは見ていて大変不愉快です。止めていただけませんか？

[100: 足長坊主]

>>98
そのような事を言われようが、会社の忘年会の余興で、わしの顔写真をダーツの的にされようが、わしにとっては、「韓信の股くぐり」と同じ。
将来に大志を抱く者は、屈辱にもよく耐えるものなのじゃ。

[101: 匿名さん]

大志を抱くなら就職しろよ、、、。

[103: 足長坊主]

>>101
働くならば、徳のある人の元でと考えておる。
今は千日参籠の途中。

いや、取締役の「ひどい一言」で、心が複雑骨折し、大きな精神科の閉鎖病棟に措置入院させられ、内側からは開かない扉のある、窓もない部屋に隔離されたのが、もう4年以上も前の事。軽く千日は超えておる。

じゃが、住宅営業の奥義、「一の太刀」を習得するまでは、就職はまだじゃ。

「ひどい一言」は、時として、人の心を立ち上がれないほど傷つけるものじゃ。わしはその事を身を持って学んだ。「言の葉（ことのは）」は、「言の刃（ことのは）」に成り得る恐ろしいものじゃ。

[104: 足長坊や]

>>103
深い…坊主様の言の刃が私の心に深く突き刺さりました…。私もまだまだ精進してまいります！！！

[105: 匿名さん]

言霊（ことだま）ですね。声に出した言葉が、現実の事象に対して何らかの影響を与えると信じられ、良い言葉を発すると良い事が起こり、不吉な言葉を発すると凶事が起こるとされた。

言霊はおそろしいもので、自分が発した言霊は時間を経て必ず自分に返ってくるそうです。ですから、悪口や陰口は口にするものではないそうです。口にする言葉には気をつけたいものです。

足長坊主さんの悪口を書いている方々はとても気の毒に思えます。

[106: 足長坊や]

>>105
貴方は一体何者・・・！？
足長軍団の一員として、我々と共に坊主様と一緒に歩みませぬか！？

もし同意していただけるのであれば、私よりも上位のHNを授けます。

[107: 足長坊主]

わしが「ひどい一言」を言われたり、悪口を書かれたりする理由の一端は、わしにあると言っても過言ではない。
この事は、お客様が、ハウスメーカーの営業マンなどからひどい一言を言われる事がお客様にも理由があるという考え方とも通じるものがある。

その事を説明するために、わしはここで自己紹介をしなくてはならない。

わしは営業マン時代には「業界で並ぶ者がいないくらい優れた人物」と讃えた。

わしは若いころから大志を抱き、出世するために、独学で勉強し、旧帝大に進学した。
ところが、家が貧乏だったこともあって、生活には非常に苦労した。

わしは貧しい身分でありながら、卒業後、大手電機メーカーの東京丸の内本社に勤務した。

ある時、職場の先輩からわしが高身長、高学歴、高年収であるにも関わらず、器量があまり良くない女性と街中を歩いていたことに因縁をつけられ、先輩の股をくぐらされたことがあった。
股をくぐるというのは、男にとっては屈辱的なことで、映画「酔拳」のなかでも戦いに負けたジャッキーチェンが、命を助けてもらう代わりに股をくぐらされるシーンがある。

そんなわしも、30代を前に、コンピューターメーカーの販売促進部勤務から住宅メーカーの営業マンへと転身し、住宅業界では、まだなんの実績もなかったわしが、持ち前の努力を積み重ね、トップセールスとなり、その後、とある県を任される最高位に抜擢されることになった。

すると、周囲からは不満の声が上がる。通常は主任、係長、課長、部長を経るのに、いきなりの最高位だったからじゃ。

しかし、わしは、すぐに非凡な戦術を駆使して、連戦連勝の活躍。徐々に県内シェアを拡大し、2年が経過したころには、わしの支店は県内随一の売上を達成した。

しかし、わしの指導方法は部下達の反感を招いておった。「士は死を目の前にしたときもっとも生きる」という孫子の兵法の一説を利用し、船で河を渡り敵陣に乗り込んだ後、船を壊し、食料を捨て敵の城を落とすか、自分たちが死ぬかしかない状態で突撃し、敵に大打撃を与える。所謂、「背水の陣」。わしの厳しい指導に耐え切れなくなった部下達は次々と辞めて行った。

そんな中、会社は他県の過疎地域（町での過疎地域はあったが、市での過疎地域は日本で2つしかない）に勢力を拡大する事となった。

そこは過疎地域だけあって、他社は手を出さない（逆に言えば、中小工務店の独壇場）。そのため、このまま野放しにしておくと、力をつけ、県内のシェアを脅かす存在にない。そこで、会社はわしに、過疎地域平定を命じた。

ここでも得意の背水の陣の策などで確実に勝利を重ねたわしは過疎地域平定に成功した。

この時、わしにこのまま過疎地域に残って、社長になるべきだと進言する会社があらわれた。わしの才能を聞きつけ、東京からやってきた、ある大手フランチャイズの○○氏。

この地が気に入っていたわしは、この進言を聞き入れた。、この地に残ってこの地で工務店を起こし、旗揚げをしようと。

しかし、これが実は罠だった。わしが独立の準備に取り掛かった頃合いを見て、わしの動きを会社へ報告。窮地に追い込まれていく。

そんな中、また別の競合他社の使いがわしの元を訪れて来た。
「今、あなたがかつて活躍した、○○県の覇者が誰になるか、そのカギを握っているのはあなたです。あなたは○○の下にいる器の人物ではありません。○○と対等な関係になって、○○の△△ハウスと、我々の□□ホームで県内シェアを二分してはいかがでしょうか？」

この申し出をわしは悩みながらも断った。自分を県内最高位に抜擢してくれた○○の恩を裏切ることはできなかったのじゃ。

この話を聞いた□□ホーム は申し出を受けなおすようわしに強く進言した。「○○ホームは過去の多くの建築実績を持っております。少子高齢化の影響で、これからは過去のお客様からの紹介受注の割合が増え、いずれ、△△ハウスを超える事になるでしょう。必ず天下を獲る日が訪れます。

”狡兎死して走狗烹らる”

獲物のうさぎが死んだ後、不必要となった猟犬が煮て食べられるということわざがあるのをご存知でしょうか？

このまま△△ハウスが天下を取って、平穏な時が訪れた後、受注の天才のあなたの立場がどうなるかおわかりですか？
恐れられ、邪魔にされるだけの存在になるのです。」

しかし、この進言でもわしの決断は変わらなかった。

後に、わしは、□□ホームの進言を聞き入れなかったことを後悔する事になる。

△△ハウスの躍進後、役職をはく奪され、部下だった者とも対等な立場になっていく中で、わしは、独立する思いを次第に強めていった。

そして、最後は、医師曰く、「心が複雑骨折」するほどの扱いを受け、自殺未遂をして、救急搬送後、隔離部屋へと転院させられたのじゃ。

今でも、△△ハウスの忘年会では、わしの顔写真がダーツの的になっておるそうじゃ。

[108: 匿名さん]

それって汚物入れ覗いてたころの話ですか？

[109: 足長坊や]

足長坊主様にそんな壮絶な過去があったとは・・・。
才能ある者は常に妬みや嫉妬と闘うことになるのですね！！
今はしっかりと体を休めて鋭気を養う時でございます。
そしていざ足長坊主様が再び戦国の世に撃って出る時には、足長坊やも粉骨砕身猪突猛進炒飯美味！！
あっはんあっはんあっはんは〜ん！！

[110: 匿名さん]

足長坊主様にそんな壮絶な過去（汚物入れ覗き）があったとは、、、。

[111: 足長坊主]

>>108
>>110
わしにはそんな趣味はない。

本当の「ひどい一言」というのは、その事が「事実」である場合なのじゃと思う。人は事実を言われるほど、怒るものじゃ。よって、>>108や>>110の書いている事に対して、わしはちっとも怒っていない。おそらく、もともとそういった下品な書き込みをしていた人物の趣味なのじゃろう。

「ハウスメーカーの営業などに言われたひどい一言」が事実なのか、そうでないのかを、言われたお客様は見分ける必要がある。それで、腹が立つようなら、事実であるゆえ我が身を振り返り、腹が立たないようなら、事実ではないゆえ、笑い飛ばせば、ストレスはかからない。

[113: 匿名さん]

誰もそんな悪口を信じる人はいないと思います。趣味悪すぎですね。

[114: 足長坊主]

>>112
わしの名前をハンドルネームに使っておるところからして、わしの事を知っておる者のしわざじゃな。
しかも、わしの名前に対して、「人間予備校生」と書いておる。
笑止千万じゃな。
「人間予備校生」という一言は、>>112にそのままこだまする事じゃろう。

[115: 足長坊や]

>>114
坊主様、こういうとんでもない輩は運営元に報告してアクセス禁止にすることも可能でございます。
邪魔する奴は指先一つでダウンさせましょう。

[116: 足長坊主]

>>115
いいや、この手のやり方は、もうかれこれ5年くらい続いておる。
わしに対する長年恨み。
わしが誰だか知っているのは、わしが在籍していた会社の社員。いや、もうすでに退職しているのかもしれぬ。
忘年会で、元社員の顔写真をダーツの的にしておるくらいの会社じゃからの。
じゃが、それらの言動はいつか、きっと近いうちに、自分たちに返ってくるじゃろう。

「かつて笑っていた敵は、もはや笑ってはいない。事の重大さを思い知ったからだ」（アドルフ・ヒトラー）

[117: 匿名さん]

厳しい指導に耐え切れなくなって次々と辞めて行った部下達の積年の恨みが
今もこうして足長氏に祟っているわけですね・・・

[118: 匿名さん]

地鎮祭の件ですが、ハウスメ－カ－はしなくていいといいましたが、やるのがふつうでしょう？

だから、頼みましたが、祝詞が最初と最後だけで中間部分がなかったのよね。供え物もしなびたキャベツ・・・

でも、ケチがつくから、黙っていたけど、おみとうしよ・・・

神主という人も、どこかで見かけたような気がする。

ハウスメ－カ－の人間かもね？

たてまえもしたかった。

でもそのハウスメ－カ－の営業がこの会社はしないというんですよ。

そんなこと知っていたら、たのまなかったのに・・・

このハウスメ－カ－は、日本人じゃないのかもね。

[119: 匿名さん]

しなびたキャベツには思わず吹き出しました。それにしても、一体どこのHMですか？

[120: 足長坊や]

足長坊主様
耐え難きを耐えるその姿勢は御立派の一言に尽きます。
しかし私の良心がどうしてもあの者を許せず、運営に削除依頼を出させていただき受理されたようです。
今後も足長坊主様の右腕として、この地の平和に貢献して参ります！！

[121: 匿名さん]

あしなが坊主という人はハウスメ－カ－の本社の人間が来たときに、一斉に本社の人間が言っていたＭ本という人と

同じよね。

本社が来たときに、営業の失敗、現場監督の失敗、本社の失敗を述べた時、

４～５人のいい大人の本社の人間が一斉に

「あいつが悪いんだ。あいつのせいなんだ。」

と叫びだしたのよね。

施主「それは誰ですか？」

というと、

「Ｍ本だよ。元支店長で今は嘱託だけど、あいつのせいなんだよ。あいつが言ったんだ。あいつが悪いんだ。」

といいました。

つまり、会社ぐるみということの証明です。

会社が注文と違う家を建てろと言っているのですもの。社員が気が大きくなり、「死人が出る家ですから」

といってもこわくないですよね。後ろ盾があるのですから・・・

そのＭ本と同じ仕事をしてきたのが、あしなが坊主という人でしょう？

だから、ハウスメ－カ－擁護に決まっていますよね。

同じものどうしというか、同じかもね。

[122: 匿名さん]

>>121
施主に対してそんな言葉使いをするHMであれば、個人どうこうではなく会社としての質が低いのでしょうね。おそらく他の担当者だったとしても同じようなことになっていたのではないでしょうかね。

[123: 匿名さん]

契約して、すぐの打ち合わせの時です。

他の施主の方が怒鳴り込んできました。

夫婦の方です。。

女性の方のほうが「こんな注文していない。注文と違うじゃないですか-！！！」

とすごい剣幕でした。その時は、他の施主として、怖かったですし、打ち合わせもできないくらいでした。

しかし、なぜ同じ時間帯にしたのか？と思いました。担当は違っていましたが、それは、結局、

「あなたたちも同じことになりますよ。」ということだったんだな-

と今になってそう思います。

[124: 匿名さん]

>>123
気付くのが遅すぎ。

[125: 匿名さん]

それなら、宣伝しないでほしいわね。

宣伝と現実が違いすぎ。

あっ、そうか、わざと注文と違う家にして。リフォ－ムでまたもうけようってことか-

[127: 匿名さん]

一々客の言う事なんか聞いていたら、会社の指示通りの仕事にならず
利益も出せないじゃないですか。
指示に背き利益も出せないような人間を、悠長に雇ってくれる会社なんてありませんよ。

そもそも会社が営業マンを雇うのは、客を上手く誘導して不満やクレームを抑える役割もある
客を集めて契約取るだけなら、宣伝広報と受付事務だけでいい。

[128: 足長坊主]

>>121
「所詮は住宅業界。まぁそんなもんか」くらいに考えていた方が精神衛生上は良い。
終わった事をぐじぐじ考えていては、病気になるぞい。それこそ、「○人が出る家」になってしまうかもじゃ。気を付けなされ。

>>127
まったく同感じゃ。

[130: 匿名さん]

以前、足長坊主さんも仰っていたと思いますが、HMの営業マンなんていらないと思います。

打ち合わせをしても、何も分からない。あやふやでいい加減なことばかりの中途半端な知識しかなく、間取り一つ作れないような営業マンと話をしても全く話が進みません。

HM自体が営業マンにどのような教育をしているのかわかりませんけど、自社製品について豊富な知識があって、客の要望に沿った間取りが作れるような、本当の家造りのプロを第一線に出せば客ももっと満足した家造りが出来るのではないでしょうか？

HMの展示場によっては、まるでホストかと思うような外見だけは素敵な営業マンが出てきますが、中身は空っぽでがっかりすることばかりです。客の方は大枚叩いてローンを組んで、愛する家族のために高価なマイホームを買うのです。多分一生に一度の家造りですから真剣です。

時間をかけて展示場へ行き、またまた時間を割いて打ち合わせをする。でも、何も進まない家造りにイライラして、無駄な時間を過ごしてしまったと途方にくれます。営業マンだって忙しい中時間を割いて客の相手をしているのではないのですか？分かりません、ばかり連発して恥ずかしくないですか？せめて自社製品だけでも勉強して、客を正面から受け止められるようなプロになりたいと思わないのでしょうか？

HMの営業マンがきちんとした知識を持って客の家造りに向き合うことができれば、客が満足する家造りがもっと効率良く出来ると思うのですが、無理なのでしょうか？

[131: 匿名さん]

>130
営業マンにそこまで求めるかね？
一生に一度の買物をするという割には、随分と他力本願のように思いますが。
もちろん、知識豊富で誠実な営業マンだったら悪いことはないですよ。
でもそれを言ったら大工の腕だって設計の人のセンスだって、高いに越したことはない。

本当に良い家を建てるのなら、自分自身が家を建てることや買うということに対する知識を身につけること。
それに尽きる。

望み通りの良い家を建てている人は沢山いるよ。
その人と自分の違いを探してみると良いよ。
人のせいにする人はどの分野でもダメな人の典型例だと思うけどね。

[132: 匿名さん]

良いHMを探すことも家作りの第一歩。
もちろん良い営業マンを探すこともね。
HMだって慈善事業じゃないんだから、会社毎に方針も異なる。

理想論語ってないで、現実を見極めて自分がすべきことを考えるべき。
良い営業マンと出会いたいなら、出会うまでとことん探せばいいだけ。

[133: 足長坊主]

>>130のおっしゃる「HMの営業マンがきちんとした知識を持って客の家造りに向き合うことができれば、客が満足する家造りがもっと効率良く出来ると思うのですが、無理なのでしょうか？ 」に対する答えは、「無理」という事になる。

なぜなら、そこまでのレベルに達する前に、みんな離職するからじゃ。

具体的には以下の通り。

まず、住宅メーカーの営業の離職率は7割と非常に高い。激務だからじゃ。
その仕事内容じゃが、平日は朝は9時10時頃から業務開始。午前中は事務仕事がメインで、午後は土地を見に行ったり、お客様まわりを行う。この点は他の営業職とさほど変わらないじゃろう。
ところが、夜19時～21時頃は電話営業といった具合で、帰りが遅くなりがちな仕事じゃ。お客様に電話や訪問などのアプローチして、失礼でないと思われる時間帯はすべて仕事になると言われておる。
ちなみに、わしの場合は21時に終礼を一旦終えた後、日付が変わる頃までは仕事をさせておった。大晦日も除夜の鐘が鳴るまでは外回りを命じておった。

次に、住宅メーカーの住宅営業職は、高額な商品を扱うプレッシャーがあり、売り込みを掛けないといけないストレスなどから逃れるためという理由でも、離職率が高い。離職率が高いと20代後半から30代前半が不足し、新卒だけでなく社会人採用で埋めようとする。
せっかく育てた若手が早期退職し、穴埋めに他業界の社会人や同業の社会人が入社して来るゆえ、自社製品の知識が少ないのじゃ。
わしの経験上じゃが、優秀な営業は、①若手→②他業界の社会人→③同業の社会人の順じゃ。③は他社でも役に立たなかった者が多いからの。そのため、③は半年の契約社員として雇い、結果が出なければ、契約更新はしなかった。厳しいようじゃが、支店の成績を上げるには、優秀な社員が多いほど有利だからじゃ。

また、離職率が高い理由でまず挙げられるのがノルマじゃ。ノルマは会社によって異なるが、主に契約が取れずに居ずらくなって、退職するパターンが多い。激務と言われる住宅メーカーでも、さすがに解雇はせぬ。

しかし、だいたい3カ月連続で契約が取れなかったりすると、周りの目が厳しくなってくる。住宅メーカーによっては営業会議での吊るし上げや、上司からの毎日のプレッシャーがある。

余談じゃが、わしも若い頃は苦労した。営業会議になぜか事務の女性が出席して、支店長が事務の女性に「先ほどの足長君の報告を聞いてどう思う？」と問われ、「会社のお荷物だと思います」と発言された事もあった。
また、契約が取れない月が増える度に天井からくす玉が少しずつ降りてきて、３か月ゼロだったら、頭上でくすだまが割れて、「私は役立たずです」という懸垂幕が姿を現す。

離職率が高い理由の二つ目が、病気関係じゃ。住宅営業職の激務によって、うつ病や自律神経失調症になる人が多い。うつ病や自律神経失調症などの精神的な病気になると、長期間の治療が必要になる。長期期間の治療で休職するようになり、そのまま退職するようになる。そのため必然的に、離職率が高くなるのじゃ。

これが住宅営業の実態じゃ。それゆえ、自分が会社に残れるかどうかという事にばかり神経が向き、お客様への対応がおろそかになる。そして、余裕がないゆえ、「ひどい一言」をつい言ってしまうのじゃ。

>>130さんのご指摘の通り、わしは以前「そんなHMの営業マンなんていらない」と書いた事がある。
では、どうすれば良いか？
営業と設計と工事監理を1人でこなせば良いのじゃ。そうすれば、お客様との話しの行き違いなどは激減するはずじゃ。実は、わしも今、とあるメーカーからこういった一貫サービス職をしてみないかという誘いを受けておる。わしなら、きっとうまくいくはずじゃ。

なぜなら、わしは、誰かのために何かをしたいと思えるのが、愛という事だとわかっているからじゃ。

[134: 足長坊や]

坊主様・・・微笑み忘れた顔など見たくはないですぞ！
愛を取り戻しましょう！！
一子相伝の不動産販売システムに取り組む足長坊主様に、神の御加護があらんことを！！

[135: 匿名さん]

>>133
そんなに激務な会社ばかりじゃない。うちのハウスメ－カ－は閑古鳥だよ。

コストを削減するから、現場監督だって１０邸に１人だったりする。
そして、見回りに来れないけど、しょうがないとかいう。
しかし、それは口実。
手抜きをするための口実。

こちらのほうで、ほとんど決まっていたのです。
たとえば、無垢のフロ－リング。
そのハウスメ－カ－の提示してきた９センチのフロ－リングは床暖房に使用できるか？と聞いたのに、
「できる」といい続けて、発注ぎりぎりに「できなかったから・・」を二転三転。
そして施主が自分で調べて発注。床暖認定床板。

決まっていなかったら、あんなに早くできなかった。楽だったと思いますよ。ハウスメ－カ－は・・・

インテリアデザインだって、事務員みたいな人だったから・・・
モダンとかクラシックとかわからないのではないの？ただ営業から言われて、ハウスメ－カ－オリジナルの壁紙にしろということだけ・・・

こちらに知識があったからできたようなもの。
到底無理でしょう？何も知らなかったら・・・


それで、いくらもらっているの？レス見張り番アルバイトは・・・
もう聞きたくないんだよね。あしなが何とかさん・・・
何が愛だよ。気色悪い。

[136: 足長坊主]

>>131
それもまた一理ある。
よろしければ、本サイト内の「足長坊主のお客様も宅建受験を！！・・・」というわしが立てたスレッドをご覧になられると良い。

>>132
それもまた一理ある。
よろしければ、本サイト内の「住宅業界にその人あり！！」というわしが立てたスレッドをご覧になられると良い。

>>134
殊勝じゃな。
褒美にわしの営業スタイルがどんなかを教えて進ぜよう。
わかりやすいように、剣術にたとえてみる。ちなみに、以下でいう「相手」とはお客様を指す。

実体的な武器としての太刀が一つ、自分の意思どおりに過不足なく動かせるようになるまで稽古を積んだ自分の肉体ひとつ、
その肉体の位置（移動）のうちもっともすぐれたたった一つの位置をとり、打ち込むタイミングのうちもっともすぐれたたった一つのタイミング、相手の隙のうちもっとも有効打を与えられるたった一つの隙をつき、自分の肉体的な資源から考えてこれ以上ないほど力の乗った太刀勢で…などなど、こういったそれぞれ「他に代替えがないほど究極的にベスト（つまりたった一つ）なものをすべて同時にクリアした一撃」を放つ。

>>135
日本ハウス？
いや、それはどうでも良い。
どうやら、人間不信になっておられるようじゃな。
よろしければ、本サイト内の「足長坊主のマイホーム建築奮闘記」というわしが立てたスレッドをご覧になられると良い。

[138: 足長坊や]

足長坊主様、ありがたきお言葉ありがとうございます！！！

例えるならば、孫悟空が放つ元気玉のようなイメージなのでしょうか？

私が理想とするのは己がどんな状況であれ、ケンシロウが突く秘孔のように、相手をあべしさせることであります！

でもまだまだ未熟者ゆえ、足長坊主様のスレッドも熟読しながら日々研鑽に努めて参る所存でございます！！

あべし！たわば！ひでひでぶ〜！！

[139: 匿名さん]

客の意向要望は関係なく、会社の指示は「この中から選ばせて売ってこい」

これだから結局、客となった者は何故か思い通りの家作りができずに不満が出る
しかし気付いた時は既に手遅れ、我慢妥協の家作りとなる。

規定の商品ラインナップを営業マンから購入するというプロセスを選ぶなら
結果はそうなる可能性を、消費者はしっかり踏まえておくべき。

要望があるなら、事前に相応の勉強は必要。
嫌なら業者の言うなりで納得するしかない(そうなる可能性が高い)
まずは自分がどちらなのかを自分で決める。

[140: 匿名さん]

＞営業と設計と工事監理を1人でこなせば良いのじゃ。

正にその通りと思います。昔、工務店で親が家を建てたときには、棟梁に自分たちの欲しい間取りの家を伝えて設計してもらい、建ててもらいました。今のハウスメーカーのやり方で、知識のない営業マンが間に入ると、出来るものも出来ない、出来ないものも出来る、と言ってトラブルの原因になったりもします。施主の身になって、提案してくれるような営業マンばかりではありません。

＞１３１　別に他力本願になっていませんよ。自分で勉強したから、営業マンの不勉強が見えるだけです。自社製品を売っているならどうして基本的な知識を身につけようとしない人が多いのですか？忙しいから？他にやることがあるから？自分の仕事ではないからですか？

[141: 匿名さん]

>>140
物理的には知識や技術があれば営業・設計・管理を1人でこなすことは可能だが、会社側からすればそれができる人材を集めたり育てたりするのは容易ではない。
極めてコスパが悪い。
経営として成り立つのは、個人事業主の工務店だろうか。

まぁ、そういうところを探す分にはいいんじゃない？？？
ちゃんとした不動産会社なんて探せばいくらでもあるけどね。
ただ居住地によって差があることは否めない。

[144: 足長坊主]

>>138
「孫悟空が放つ元気玉のようなイメージ」。
うむ、良いたとえじゃ。
家づくりにおいては、お客様も住宅メーカー側も「元気」が大事じゃ。何事にもめげない元気がの。

>>139
その通りじゃ。人が一生で買う最も高いかいものじゃからのぅ。お客様もたくさん勉強しないといかんのぅ。
そのためにも、e戸建ては非常に役立つ情報源だと思う。

>>140
「施主の身になって、提案してくれるような営業マンばかりではありません」。
確かにその通りじゃ。
相手を思いやる事の喜びを知らない営業マンが多すぎるように思える。
そんな営業マンを見分ける一番の方法は、「人相」じゃ。第一印象じゃ。

>>141
住友不動産がやっておるぞな。

>>143
その通りじゃ。

[146: 足長坊主]

皆さんが誤解するといけないゆえ、釣られてみるが、
見栄えが良くなければ、わしのようには、家は売れぬ。
また、解雇ではなく、自己都合ゆえ、退職金はびっくりするほど頂いた。
冷静に考えれば、会社には感謝せねばならぬのぅ。
じゃが、わしが去って4年。あらためてホームページを見たが、社員は知らない顔ばかりになっておった。入れ替わりのスピードは早いようじゃ。

[147: 匿名さん]

大手でも展示場は数年で転勤になると聞きました。以前へーベルで検討していた時に、契約寸前で営業マンが転勤になりました。配属の展示場が遠くなったので、以前の展示場での打ち合わせを希望したら一時間以上遅刻されました。

慌てて来たらしく、準備もあまりしていないようでした。まだまだ何も決めていない状態ですし、車の事故を起こされても困るので、他の方に変えたほうが良いのではと申し入れた所、打ち合わせだけは後任の方でも良いけど、最終的な契約は自分の名前にしてくれと言われました。

後任となった方にそれを伝えましたら聞いていなかったようで絶句して、それ以降連絡がなくなりました。それはそうですよね。これから間取りや仕様を決める段階で、ほぼスタートラインだったのです。それでへーベルは立ち消えです。

[148: 足長坊主]

>>147
「打ち合わせだけは後任の方でも良いけど、最終的な契約は自分の名前にしてくれと言われました」。

まさに、「ハウスメーカーの営業などに言われたひどい一言」じゃな。そのような営業に担当されなくて、良かったのぅ。

[149: 匿名さん]

１４７です。最初それを聞いた時には、それが通常のHMの営業のやり方なのかと思っていました。でも、ちょっとおかしいのではと後任の方にそれでも良いのか聞いた途端、顔色がサッと変わってしまったことを覚えています。そして、その日以降どちらからも連絡が無くなりました。

最初の営業マンのワンマンな嫌な一面を垣間見てしまった気がします。そうですね、関わり合いにならなくて良かったのだと思います。

[150: 足長坊主]

営業は常に他の営業の顧客情報を把握しておる。
営業会議があるからの。

>>149さんのケースとは、また異なる話しじゃが、もし、自社で契約しそうなお客様が展示場に再来された場合で、担当営業が不在だった場合、あるいは県内でも別の展示場にお客様が来場した場合、それを対応する営業は目いっぱい力を注いで、対応する。
そのお客様を奪うためじゃ。お客様さえ「あの人に担当して欲しい」とおっしゃれば、担当は変わる事になるからの。

それで、担当替えさせられた最初の担当営業は今度は報復を考える。
お客様を奪った営業の顧客リストを持ち出し、夜、展示場に忍び、電話をしまくるのじゃ。
お客様の中には、担当ではない別の知らない営業から電話を受けた経験のある方もおるじゃろ。
その電話こそ、お客様を奪い返すための復讐の電話なのじゃ。