大塚家具

[oh!kawa]

父派？

娘派？

低所得者だから行ったことない派？

[173: 匿名さん]

テロリストだの何だの、言う父親　母親は、関係のない説明でみんな困惑してたそうだ。

[174: 匿名さん]

娘に対して、そう言ってしまうのはいかがなものだろうか。経営どころか人間として疑わしい。

[175: 匿名さん]

どっちがやっても昔の業績には戻らないだろう。

[176: 匿名さん]

かなり前だけどテーブルセットは買ったな。当時は、店員がついてくるのは気にはならなかったけど。そんなしつこく買えというムードはなかったけど。人によっては自由に見たい人もいるのは確かだろうな。

[177: 匿名さん]

何を守るか継承すべきものは何か？
会長の言い分も社長の言い分もそこがハッキリ明確にされていない。

時代に流され目先の利益ばかり親子が追求しているように見えるが、そうであれば倒産だろう。
何処にでもあるでは、だめだ。

私が社長ならな…。

早晩、社長交代になるだろう。

[178: 匿名さん]

創立が古い会社で、今の方が業績が大幅にいい所ってほとんどない気がする。

[179: 匿名さん]

＞創立が古い会社で、今の方が業績が大幅にいい所ってほとんどない気がする。

全く意味のない事です。
書いた本人は、意味がわかっていないんでしょう。

[180: 匿名さん]

>172
＞店舗は老朽化して建物は変わらなくても店内は今の社長が改造してるからな

京都に行ったことがないようだね。
東京にも行ったことがないのかな？
それに老朽化と言う言葉の使い方が間違ってるしね。

[181: 匿名さん]

オオツカがそうでないからと焦る人↑

[182: 匿名さん]

父親側を必死に弁護する必死ちゃんなんだろうな。

[183: 匿名さん]

まあまあ・・・ここでどちら側の味方しても雑談に過ぎないぜ

[184: 匿名さん]

どっちでもいいって感じ　見てる側からするとただの親子ゲンカに過ぎない　笑

[185: 匿名さん]

暇な輩が、自分が偉いんだと思わせようと群れてるね。

[186: 匿名さん]

経営者になりきって頑張ってるのだろう。

[187: 匿名さ]

みな自分か゛社長になりたい

[188: 匿名さん]

親子関係はもどってほしいね。

[189: 匿名さん]

その通りです。親子で腹を割って話し合えば、お互いがいとしく感じると
思います。
私は既に親は故人になっていますが同じように小さいですが会社を経営しています。
方針で喧嘩もしましたが亡くなって１０年、親の有難味を心から感じています。
仲良く話し合い、良い家具を売り続けて頂きたい。

[190: 匿名さん]

人口が減って世帯も減るので、経済の高度成長期のような業績は望めない。
好業績の企業は、海外進出企業が中心。

大塚家具は、どっちが経営しても国内市場では尻すぼみだろう。
人口減で家など余りかえっているしね、再生家具とかやるのかねえ？

まあ、娘の方がスキがなさそうなので、大方の株主の判断は当然の結果かも・・・・・・

[191: 匿名さん]

今、子供が少なくなってるので、両親の世代だけでなく、祖父母の世代が孫への買い与えが増え、その金額も増えています。
孫が家を購入したら、大塚久美子社長が２０１２年のインタビューで答えていた「ファストファニチャー」ではなく、１００年も修理しながらでも長く使える家具を買い与えるでしょう。
だから、大塚家具のような存在は必要なのです。
株主が求めている自分だけの利益を無視すれば、規模を縮小しての存続がベストだと思います。

大塚久美子社長は、２０１２年のインタビューで、そう答えておきながら、考えを１８０度変えてしまいました。
自ら馬鹿にしていた「ファストファニチャー」に踏み込もうとしているのです。
２０１２年のインタビューで、ファストファニチャーも素晴らしいと考えていたなら、今の考えは理解できますが、掌を返したような考えを変えてしまうような人は、企業のトップに相応しくないです。
それに、大塚久美子社長は会見の時の表情や受け答えからも、ワンマン社長ではなく、考えをころころ変える単なる優柔不断なのだと思います。
コンサルタント会社としての立ち位置がぴったりなんだと思います。

[192: 匿名さん]

ＰＲになった

[193: 匿名さん]

なんかやたら大塚家具に詳しい人がいるね。

[194: 匿名さん]

強い二代目セレブ
かぐや姫 vs ピーナッツ姫

[195: 匿名さん]

誰がやっても成功する時代は過ぎたのでね。　若い人で生き延びるしかないだろうね。

[196: 匿名さん]

株主総会で出された御土産は、大塚家具の分厚い最新カタログが一冊だけだったそうです。

当然、大塚久美子社長として決めたものなので、セールするから株主は家具を買って下さい、と言う意思表示のようです。
　

[197: 匿名さん]

大塚久美子社長は、がめついですね。
だから、他の企業株主から支持されたんですね。
それが分かると、一般消費者は、買う気が失せますよね。

[198: 匿名]

骨肉の争いの結果、経営は上手くいかないのでは？

親と同様ワンマン路線を突っ走しり
↓
経営悪化へ落ちるかもしれない

[199: 匿名さん]

まあ、親はいずれ死ぬから。

[200: 匿名さん]

７０代の親だろ。普通は現役退くよ。

[201: 匿名さん]

対抗する言葉として、クーデターだの　娘の出産で苦労しただの、全く関係のない事しか発言出来なかった　脳スカの父親

[202: 匿名さん]

それだけ勝久会長は久美子社長のことを信じて愛していたのに、最初、久美子社長が就任してから数年間は、大塚家具を作り育てた勝久会長の考えを軸にしていたのに、実権を握ると、ビジネスとして冷淡に、しかも、最初の考えや方針を変えてしまったので、勝久会長はクーデターだと言い出したのです。
おそらく久美子社長は、立て直すと見せ掛け、本音はコンサルタントとしての資質しかないので、売り易くし、表向きは買収されたと言う体裁を整え、大塚家具を他社に売却し、売却利益を手にしようとしているのでしょう。

[203: 匿名]

それは考えすぎだと思うけど上場したらj分の会社じゃない。有名な会社でも
非上場がたくさんある。父親も個人的な采配を行使したければ非上場で経営すべきだ。

[204: 匿名]

おやっさんが創業者だから、自分のやり方をしたい気持ちはわかるけどね・・・・

[205: 匿名さん]

高度成長期の成功体験と決別できないよね、お爺様は・・・・・

[206: 匿名さん]

命令系統が二つあると、部下は大変！
決着が着いて今は落ち着いているでしょうけど
私は痛い経験してますので、さぞかしと思いました。

[207: 匿名さん]

商売の基本を知ってますか？

ワンコイン５００円のランチと、８００円のランチがあったとすると、売れるのは圧倒的に５００円のランチです。

しかし、５００円と８００円と２０００円のランチがあったとすると、売れるのは８００円のランチになります。

消費者の心理をついた商売の基本です。
経済を専攻した人なら誰でも知ってることで、今では秘密の戦略でもなんでもなく、一般消費者でも知ってる人が多いことです。

一番売りたい商品があったら、それよりもちょっと安い商品と、それの何倍もするような商品を並べて置くだけで、一般的に、売りたい真ん中の価格帯の商品が一番売れ易いんです。

だから大塚家具は、一脚で２００万円もするチェアーと２０万円のチェアーと５万円のチェアーなどが並んでるんです。
　

[208: 匿名]

私なら迷わず200万円のチェアーを買います
↑
嘘です

やはり20万円のを買いますね 笑

[209: 夢〜眠]

自分でサンドイッチ弁当つくるわ。わるいが、タマゴサンドの卵だって黄味は使わないらしいじゃん、あたしはゆで卵から手作りです。ヒトンチノものは買わない。

[210: 匿名]

チェアーも手造りですか？

[211: 匿名さん]

２０９には、一般常識が欠如しているのでしょうか？

[212: 匿名]

確かに・・・真ん中の価格帯は選ぶかなあ。　

[213: 匿名]

久美子社長のやり方が詳細にはわかんないけど。超高級家具買うような人は、係りの人がついてくれるやり方は不満がなさそうな気がした。外商とか高級ブテックとか普段からそういう接客は慣れていると思うんだよね。

二人の思うやり方をきちんと話し合ってやらないからああいう結果になったのかなあ。

[214: 匿名さん]

>213
その通りでしょう。
私もそう思います。
大塚家具は、外商と言う雰囲気がありましたね。

[215: 夢〜眠]

北の国からの拾ってきた家に憧れてます。何か？

[216: 匿名さん]

内部留保が１９０億くらいあるとか

オヤジがボロ儲けしてがめつく貯めこんだのだろ

娘が経営失敗して、倒産して吐き出せ
罪滅ぼしだ

[217: 匿名さん]

高級家具がほしい客は大塚で買うと思うし。安いのを求めるニトリやその他に行くと思うし。
経営がどうこうでなく、父親の経営時代は高級家具を求める客が多かったけれど。
今は、分散化してきたという結果かなと思う。

[218: 匿名さん]

久美子社長：昨年7月に社長を解任されて以降、私が進めてきた事業はことごとく廃止されました。通販サイトを閉鎖したり、富裕層向けの「プレミアムクラブ」という顧客サービスも、この3月末で廃止になってしまいます。前会長は高級路線でいくといっていたはずなのですが……。ご迷惑をおかけしているお客様には、本当にお詫びの言葉もありません。


富裕層は、特別な扱いを受けてこそ　更に買ってあげようという思いにもなると思う。
お金がない人は、要らないものはいらないと切り捨て傾向が強いと思うが。

[219: 匿名さん]

和解しなければ今よりも売り上げは落ちるのは確実。
顧客登録はしてもらっても、自由に見れるというシステムだけにしてしまう路線が問題。
富裕層と一般客との区別をしなければだめだ。

[220: 匿名さん]

極端かも知れないが、お詫びセールをするならば、会場で親子そろって客に頭を下げる事くらいしないとだめだ。

[221: 匿名さん]

>>218
＞久美子社長：昨年7月に社長を解任されて以降、私が進めてきた事業はことごとく廃止されました。
＞通販サイトを閉鎖したり、富裕層向けの「プレミアムクラブ」という顧客サービスも、この3月末で廃止になってしまいます。
＞前会長は高級路線でいくといっていたはずなのですが……。
＞ご迷惑をおかけしているお客様には、本当にお詫びの言葉もありません。

このコメ、どこからコピペしたのか知りませんが、久美子社長の言ったとすると、久美子社長は誤解してるのか間違っているのか嘘をついてるようです。
会長は、高級路線で行くと言ったのではなく、これまで通りに行くと言ったはずです。
富裕層向けのプレミアムクラブが３月末で廃止になると言ってますが、自分が残ったんだから廃止する必要はありません。
やっぱり久美子社長は、ちょっとおかしいです。

[222: 匿名さん]

久美子社長の会見時の表情からは、まともな精神状態とは思えない感じがしています。
躁鬱病とか被害妄想が激しいから、薬を常用してるんじゃないかと思います。
まさか覚せい剤は使っていないでしょうが、何等かの強い薬を医者から処方されてるような感じです。
こんな人が企業のトップにいると、株主は不安でしょうね。