ミサワで家を建てようと思っているのですが、倒産したらと思うと心配です。
今の経営は大丈夫でしょうか?教えてください。
[スレ作成日時]2005-09-08 17:38:00
注文住宅のオンライン相談
ミサワは倒産しますか?
62:
匿名さん
[2005-10-20 23:56:00]
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63:
匿名さん
[2005-10-21 00:42:00]
だから、トヨタもミサワもつぶれないって。経済スケール的に存在意義ありありだし、
竹中平蔵大臣も絡んで政治力までバックについてるんだから。 資本力有り余るトヨタがミサワの実績(経験や仕組み)を買ったんだからある意味無敵のハウスメーカー になる可能性すらあると思います。もちろんうまくいかない可能性もありますが。 |
64:
匿名さん
[2005-10-21 19:14:00]
じゃ〜なんで
経済スケール的に存在意義ありありの 「タカスギ」が倒産したの? |
65:
匿名さん
[2005-10-21 22:43:00]
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66:
匿名さん
[2005-10-21 22:57:00]
「タカスギ」って知りませんでした。不勉強ですいません。(西では超有名だったらしいですね。)
たぶんその違いが存在意義の微妙な違いに影響しているのでは。 ミサワホーム東京の社長には内閣府特命担当大臣(金融・経済財政政策)竹中平蔵のお兄さんがいますし、 やっぱり経済財政政策的につぶされないんですよ。 |
67:
匿名さん
[2005-10-24 22:57:00]
でもやっぱり、今のミサワは、以前のミサワホームとは違う組織じゃないのかなー?
会社の主導権は、ミサワにはなくて、産業再生機構にあるのでは? だから、現在の社名は、産業再生機構管理下のミサワホームってのが正しい気がする。 どう? |
68:
匿名さん
[2005-10-24 23:00:00]
現在の社名は、ミサワホームだと思います。
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69:
匿名さん
[2005-10-24 23:11:00]
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70:
“
[2005-10-24 23:42:00]
再生機構の管理下って、そんなに悪いことなの?
再生機構に管理してもらえない会社がゴマンとあるっつーの。 |
71:
匿名さん
[2005-10-25 02:39:00]
>>67さん。気持ちはわかりますが・・・
<倒産の定義 (帝国データバンクによる)> ① 2回目不渡りを出し銀行取引停止処分を受ける ② 内整理する(代表が倒産を認めた時) ③ 裁判所に会社更生法の適用を申請する ④ 裁判所に商法による会社整理の適用を申請する ⑤ 裁判所に民事再生法の手続き開始を申請する ⑥ 裁判所に破産を申請する ⑦ 裁判所に特別清算の開始を申請する 法律として、明確な倒産の定義というものはないのですが、 まぁほとんどの人が納得できる定義だと思います。 以前のミサワホーム(の経営)と違うというのはわかりますが、 この場で話されている倒産というのとは違うのではないでしょうか。 |
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72:
とっくん
[2005-10-25 20:15:00]
でも実質は倒産と言っていいんじゃないの。個人と一緒で考えると、
準禁治産者じゃん。信用無くして当然なのに、保証人がついて『もう大丈夫』って事? なんかさ、社会的な制裁って加えられないもんかね。借金棒引きにされて泣いている 人結構いるんじゃないの?業界内ではとにかくイメージがつぶれる前から悪い会社で したから、誰もがんばれなんて思ってませんよ。 |
73:
匿名さん
[2005-10-25 21:46:00]
>72
>準禁治産者・・・死語ですよ >借金棒引きにされて泣いている人結構いるんじゃないの? ・・・ミサワは棒引きにしてくれと頼んでません。 債権者が望んだことです。トヨタにいい顔したくて。 >業界内ではではとにかくイメージがつぶれる前から悪い会社で >したから、誰もがんばれなんて思ってませんよ。 ・・・他の会社の方はとにかく競合少ないほうがいいもんね。 しかし潰れません。 |
74:
匿名さん
[2005-10-25 22:24:00]
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75:
匿名さん
[2005-10-26 00:23:00]
>再生機構の管理下って、そんなに悪いことなの
新聞でも、ミサワは、産業再生機構下で経営再建中のミサワと書かれてる。 ひとり立ちできるまで、後見人がついててくれることは、もちろんいいこと。 でもずっとついててくれる訳ではないし、2年半後には、ひとり立ちしないといけない。 そうなった時、経営方針が変わったり、トヨタホームと合併とか吸収したりとか、 商品も変わったりとか、ディーラーが無くなったり増えたり、ほんとに倒産したりとか・・・・・。 今後のことがますます不透明になるから、機構管理下なのが問題なの。 以前のミサワと、今のミサワと、機構を外れたときのミサワが、同一ではないから、 こんな過渡期には、選択肢からはずした方がベターだよね。 |
76:
匿名さん
[2005-10-26 02:24:00]
ミサワの本業の住宅は本来黒字経営です。
ITやメディア、専門学校などのミサワバンは吸収合併したり ゴルフ場やリゾート関係のミサワリゾートなどの子会社はリストラがすすんでますが ミサワホールディングスや地域ディーラーは合併や新規採用などで人員をどんどん増やし 本業に特化していきます。 これまで以上に期待できる会社になるでしょう。 去年の住宅施工数は、与信問題でさすがに数字を落とし、トップから3〜4位に落ちましたが 財務がかるくなり、強力な営業展開ができ、またトップに返り咲く日も近いでしょう。 |
77:
匿名さん
[2005-10-26 20:07:00]
ミサワホーム東京の竹中宣雄がいなくなったら倒産するかも。
社会ってそういうものです。 |
78:
匿名さん
[2005-10-27 00:01:00]
>77
倒産する理屈がわかってるみたいなこと言ってますが 今回のミサワの様な竹中平蔵−竹中宣雄の関係は珍しいのでは? 仮に >竹中宣雄がいなくなったら倒産する具体的根拠をわかりやすく説明してください。 納得できる説明がつかないなら >倒産するかも などと、適当な根拠のない中傷はやめてもらえませんか? |
79:
匿名さん
[2005-10-27 00:28:00]
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80:
“
[2005-10-27 00:55:00]
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81:
匿名です
[2005-10-27 10:32:00]
なんかむきになってるところが怪しい。社員の人でしょ。
もっと客観的に見たほうがいいですよ。 社会ってそういうもんです。 |
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経済早わかり「産業再生機構とは」
機構とは、銀行から不良債権を買い取り、借り手企業の経営再建を支援するため、
特別な法律に基づいて作られた株式会社なのだ。出資は民間金融機関で、人材も民間の
企業再建の専門家を招き、企業の再建で利益を上げることをめざしている。
作業の手順は、イラストのようになる。
銀行(メーンバンク)の不良債権の貸出先の中から、
>本業に見込みがあり、再生の可能性が高い企業を選別する。
次いで、非メーンの銀行が抱える貸し出し債権について、
機構が企業の実態にあわせた値段で買い取る。買い取り資金は金融機関からの借り入れだ。
もともと100億円の融資(=貸し出し債権)でも、企業の経営状況が悪ければ、満額は回収できない。
この債権の実態的な価値は下がっており、機構は、例えば50億円で銀行から買うわけだ。
機構が債権を買い取ると、対象企業にとって、債権者は機構とメーン行だけになる。
機構は、メーンにも、一部の債権を放棄してもらい、協力して、対象企業の経営再建を進める。