ミサワは倒産しますか？

[ナンボヤネン]

ミサワで家を建てようと思っているのですが、倒産したらと思うと心配です。
今の経営は大丈夫でしょうか？教えてください。

[42: 匿名さん]

本紙が何度も述べているように、トヨタ側は住宅部門の不振からミサワホームを手に入れたいのだ。
だから、５割以上出資して経営権を握らないと意味がない。
　ところが、ミサワホーム本体も、創業者・三澤千代治氏が関わるミサワファンドも自主再建に
こだわっているし、実際、それだけの余力がミサワホームにはある。そのため、トヨタは
一時Ｍ＆Ａすることも考えたが、三澤氏等から猛烈な反発を食らい、これ以上、Ｍ＆Ａに固執すると
「カネの論理」だけで強引に、と世の反発を招くからと諦めた。
　そして、繰り出されたのが問題の奥田会長発言。
　日本経団連会長としての大きな発言力を悪用、１私企業トヨタのために再生機構行き＝倒産＝信用不安を
わざわざ起こし、ミサワホームの資金繰りを作為的に悪化させ、同社自らが再生機構入り、トヨタの支援を
仰がざるを得ない状況に追い込んだのだ。
　それは、奥田会長の狙い通りうまくいった。

[43: 匿名さん]

　トップだった三澤氏のバブル（ゴルフ場投資など）へののめり込みが、
今日のミサワホームの苦境を招いたのはその取りで、その責任が重大であることはいうまでもない。
だが、現状、できる最大限の責任はとっており、未だ陰で影響力を駆使しようと画策、
逃げ回っている西武の堤義明氏とはかなり違うというのだが……。
　なお、ミサワファンドは奥田発言、再生機構入り報道に、急遽、記者会見の予定日を
１１月２７日に前倒ししたことは既報の取りだが、さらに２９日、再生機構に対し、以下のような強烈な
「要望書」を提出しているという。
「万一、ＵＦＪ銀行の圧力（資金援助）に屈し、ミサワホームが再生機構入りした場合、
それは再生機構の名を借り、実質的にはトヨタがミサワホームを乗っ取ることに貴機構が加担することに
等しいものです。したがって、かかる申請を絶対に受理することのなきよう要望します」

[44: シバシバする。]

ふーん

[45: 匿名さん]

ミサワの建売、他の建売の建物よりいいもの使ってるし、しっかりしていていいと思っていましたが
このレス読んでいるとやめたほうがいいのかな・・

[46: 匿名さん]

千代爺さんがファンド作ったて再建なんてできなかったはずだよ。あんなに借金や不良資産あったんだから。
トヨタが画策したように言ってるけど、そうでなくても再生機構入りしてなきゃ潰れてたさ。
ミサワの営業も言ってたよ。千代爺さんいい加減にしてって。
機構入りした途端、これで安心して営業できますって。自社の社員にこんなこと言わせるかね。本当
まー、いろんな思惑やしがらみが交錯していることだけは、確か。
機構から外れたら、トヨタホームになってるかもしれないしな。
結論
こんな今後どうなるかわからない会社から家買うのは危険だね。

[47: 匿名さん]

>46
あの奥田経団連会長（兼トヨタ会長）が、
じゃぁなんでミサワファンドにひしこいて慌てたんだ？
あなたの根拠は？

[48: 匿名さん]

最近トヨタホームのコマーシャルをよく見かけますが、
これって、ミサワホームをトヨタホームに替えるための布石を打ってると思うのは、考えすぎですか?
どなたか詳しい方教えてください。

[49: 匿名さん]

海外から帰ってきたけど、あんまり話し盛り上がってないな。
奥田さん必死になってたかどうかなんて、会ったこともないしわかんない。
でも普通こんなことするのに、必死になってるって思われるのはいやだから、必死さを見せないのが普通では?
あなた奥田さんにでも会ったの?
まーそれはどうでもいいけど、公的資金の注入を受けた多くの銀行は、ちゃんと返済してるじゃない。
ミサワは、再生機構に入って借金棒引きになった上、不良資産の売却等で泣かされた人たちいっぱいいるのよ。
ミサワが機構に入って倒産してないって言うのなら、棒引きの借金全部返して、不利益被った人たちも救済したら。
自主再建できないから、機構に入ったって事は間違いないこと。

[50: 匿名さん]

どのみち　建設業界は　９割ほど倒産するのでは？？？・・・

【厳しい環境に苦悩が続く】

○○県内の新設住宅着工件数をみると、
2002年が、12,815戸、2003年が、12,391戸、2004年が13,141戸
となっている。そして、

2005年は7月までの累計で5,576戸である。通期で13,000戸台を維持するのか、ある
いは再び12,000戸台に低下するのかはわからない。

いずれにしても、平成2年のピーク時の22,211戸の実績と対比すると、40％を超
える減少である。ここ数年、地元工務店と県外のパワービルダーの新築着工のシ
ェアアップが際立っている・・・


☆★ 業界を取り巻く環境は、一段と厳しさを増している。


2010年を境に新築着工戸数は、現在の120万戸(全国ベース)から80万戸
に限りなく逓減するだろうと予想されている。

当然リフォーム市場のマーケットが
新築市場を凌駕するかもしれない・・・

[51: 匿名さん]

現状の工務店という業態が、さらにいえば注文住宅というビジネスモデルが、
今後もいまと同じぐらい必要とされるのだろうか。

　恐竜のように急速な環境変化に適応できない変温動物になってしまっている
企業は滅びるしかない。

逆に哺乳類のようにあらゆる環境に適応できる体質を持っていれば、
成長し続けることも可能である。環境変化への対応力こそが生き残りの基本条件である。

住宅関連企業の中長期戦略として最も重要なポイントは、

２００８年以降—２００７年と２０１０年の消費税率引き上げ後—の

市場環境の激変にどのよう適応していくのかという点にある。
その理由は今後解説していくが、この２００８年という年は住宅産業にとって

大きな転換の年、またいわゆる勝ち組・＊＊＊を決定的に分ける分水嶺の年になると考える。

２００８年までの短期戦略とその後を見据えた中長期戦略の構築が、
いま住宅産業にも求められているのだ。

[52: 匿名さん]

君子危うきに近づかず・・

[53: 匿名さん]

さわらぬ神に祟りなし・・

[54: 匿名さん]

三澤千代治さん、お疲れ様。あなたはよくがんばった。

[55: 匿名さん]

千代爺さんもダイエーの中内さんと同じだよね。
本業だけやってればいいのに、いろんなことに手出しするからだよ。
そういえば、ダイエーも当初見込みより閉鎖店舗が増えるらしい。
ミサワも今後閉鎖する支店(ディラー)がでたりして…
いやトヨタホームに鞍替えか…

[56: 匿名さん]

ハウスメーカーの中では、工業製品化の進んでいるミサワをトヨタがどういう風に変えていくのか
楽しみですね。少なくとも消費者には、何らかのメリットが生まれるような期待があります。
今後、トヨタホームと合併になれば名前はいっそのことミサワもトヨタも捨ててしまったほうがいいですね。

[57: 匿名さん]

ミサワって本当に図々しい。　さっさと倒産させろ。

[58: 匿名さん]

トヨタがついたんだから倒産しないって。

[59: シ−＊＊アファミリ−]

ミサワ頑張れ！

[60: 匿名さん]

トヨタさんは住宅に関しては全く実績ないし、ミサワさんをどう変えるかなんてあるのかなぁ？
知名度の高い「ミサワ」の名がなくなるなんてことも考えられない！
トヨタホームこそなくなっても誰も困らないような…。

[61: 匿名さん]

皆わかってないな。今までのレス読んでるのかな
ミサワは再生機構に入って一度つぶれたの
そして今、機構管理下の別会社になってるって事
ただし、借金帳消しになって身軽になったから、もう潰れない。
でも管理を外れたら、今後どうなるかわからないってこと
合併、統合等でまた、ひと悶着あるぞきっと
それが落ち着くまでは、ミサワは選択肢からはずすべき