大成有楽不動産（旧称：大成サービス）はどうですか？ その２

[匿名さん]

大成サービスの管理はどうでしょうか？
親会社の大成建設のカラーが強いように感じますが。
大成サービス管理物件にお住まいの方や過去にお住まいだった方、
管理の業界に詳しい方のお話をお聞かせいただければと思います。

その1　http://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46033/

[1: 匿名]

大成サービスと有楽土地が合併して、来年4/1に大成有楽不動産になるそうな。
これでますます、大成サービスの低レベルマンション管理部門が温存されることに･･･。

[2: 匿名]

いや、このグループは良い判断をしました。大成サ―ビスを有楽土地の系列にするのは最高の素晴らしい判断です。元々、有楽土地に、全てを甘えていたんですから！此でいいんです。此で、大成サ―ビスは、有楽土地の営業事務屋と言われなくなる。グループ以外の新規努力をほとんどしてないからね！要するに、アマちゃんだった。まだ、ビルは、大成建設グループの営業事務屋なのをどうするかの課題が残る。其をどうするかですよ。取り合えず[日本国トップの管理会社]にすぐになれます。→最後に、マンション管理の幹部並びの職員の格下げ、給料下げ等はしないで欲しい。彼らは、会社の経営も知らず、親会社並びに、毎年くる、アホみたいな天下りの親会社のすぐ止める、おじいさんに振り回せていただけですから！赦してやりなさいね！親会社並びにグループ幹部殿。

[3: 匿名]

> 取り合えず[日本国トップの管理会社]にすぐになれます
えー、何でそうなるの？？？
さらにアマチャンになりまっせ。
だって、努力しなくても、改善しなくても、有楽土地が販売する分譲物件はすべて
管理委託を受けられるわけですから。
ダメ会社の延命。

[4: 匿名]

↑あんたは、時々、出てくるが、この判断はグループのトップが出したのは最高の素晴らしい判断ですよ！社員並びに職員に告げます！静かなしなさい。最高の素晴らしい組織改革を始めたんだから！

[5: 匿名]

グループ全職員に告ぐ。[人の短を謂う勿れ、己の長を謂う勿れ]。変な天下りの上司はほっときましょう！すぐに、定年で止めるから我慢するんですよ！

[6: 匿名]

> 最高の素晴らしい組織改革
えー、大成サービスと有楽土地を合併させることで、
組織改革ってできるんでしょうか？
そんなことで組織改革できるんなら、世の中もっと巧く廻ってますよ。
ダメ会社とダメ会社をくっつけても、ダメ会社が1つ減るだけ。

[7: 匿名]

1つ減るだけでもましか。
しかし、大成有楽不動産って、なんか響きが悪い会社名。
過去の遺物のようなイメージだ。

[8: 匿名]

素人レベルの知識しかないフロントをどう教育するか、
合併しても解決しないでしょう。
管理員も採用後、ろくな教育も受けさせてもらえず、
管理員を指導すべきフロントもダメな状態をどう
改善させるのでしょう。

[9: 匿名]

↑上記の書き込みをした連中はアホみたいなもんです。さっさと、この掲示板から去って欲しい。この判断はグループのトップの大成建設取締役社長がしたでしょう！それは、儒教･論語の教え並びに志しからの決断です。中国の曲阜に行き、グループ名の由来である[大成殿]の建物を見たと思うし、その木造建築物の素晴らしさを改めて確認した。この決断をした、グループトップのトップの取締役社長はグループの歴史に残るし、関係者として誇りであり、誉れです。

[10: 匿名]

この掲示板は提案型の掲示板に、私が主導しているんです！人並びに組織を批判したら、提案をして下さい。文句謂う奴は去れ！他の掲示板と違うんです！真摯でない、勉強しない奴は去って欲しい。この管理会社は、すぐにトップになる態勢を整えています！ほっといてね！皆さん！

[11: 匿名さん]

えー、うちのマンション、売主が有楽土地で管理会社が大成サービスです。
アフター期間内に共用部分に瑕疵があっても、理事会が管理会社にうまく
言いくるめられそう。
大成サービスは有楽土地の支出を増やすことはしたくないだろうからね。

[12: 匿名]

この掲示板に、真摯に勉強の努力をしない、書き込みをしたら、怒りますよ！この掲示板は真面目な掲示板ですから！私は、この掲示板に、数百件の書き込みをしました。グループに、恥を欠かせました。このグループは、私の個人情報を特定してらしいけど、[名誉毀損･侮辱材]などで告訴しない。何故か、分かりますか！このグループは基本的に紳士で真摯なんです。創業者の精神を謂っているから、私個人を責めない！ネットと個人を批判したら、すぐに、あなた方個人が特定されてます！これは、あっていいまです！あなた方の手元に告訴状は、あなた方の書き込みが、ただの侮辱なのか、親切な提案なのかです！※注意しましょう！警察･検察により、失礼な書き込みをした方は、すぐに特定されてます。

[13: 匿名]

> アフター期間内に共用部分に瑕疵があっても、理事会が管理会社にうまく
> 言いくるめられそう。
> 大成サービスは有楽土地の支出を増やすことはしたくないだろうからね。
はい、その通りです。
うちのマンションは、それでやられました。
2年目アフターの時は、決して大成サービス任せにしちゃだめですよ。

[14: 匿名]

> この判断はグループのトップの大成建設取締役社長がしたでしょう！
> それは、儒教･論語の教え並びに志しからの決断です。
あなた、大成建設取締役社長のお知り合いですか？
なんで、そんなこと言い切れるの？

[15: 匿名]

12
> ネットと個人を批判したら、すぐに、あなた方個人が特定されてます！！
> ※注意しましょう！警察･検察により、失礼な書き込みをした方は、すぐに特定されてます。
信じられない書込み！
犯罪絡みでもないのに、12さんはとんでもない勘違いをされてませんか？

[16: 匿名]

大成サービス自身が自社管理物件の管理組合理事会(正確には理事長)
に対して行なっているアンケート結果って、今年の分は出てますか？

[17: 匿名]

今年になって12時間程度で結果でるかね

[18: 匿名]

正確には、今年度分ね。

[19: 匿名]

真面目な話、新築マンションの売主の立場と、管理会社としての立場と
同じ会社がどう使い分けるのだろうか？
やはり、売主の立場が強く出る他ないのではなかろうか。
売主の瑕疵を管理組合が追求する際に、管理会社としてではなく、売主としての会社
という立場に立たざるを得ないでしょう。
本来、分離すべき機能でしょう。それを1つの会社にまとめたら、区分所有者としては
不安になる。

[20: 匿名]

↑あなたも男だろ！差別用語になるが、呼ぶのが貴女になるよ！この統合改革を組織の一元化と謂う！超大企業になると、事業部制並びに分社化するけれど、今回は、反省して、有楽土地に一元化し、立て直す英断をしたんですよ！グループトップがね！いいですか！小中高生も、単元別で勉学に励んでいる。この会社は、謙虚に反省して、これから一つ一つ単元別に勉学に励んでいくんです。まあ、超ス―パ―頭脳社員を持つグループのトップは、もう気が付いたみたいだから、この可哀想な子会社職員を立派に教えて、有楽土地の中で活躍させます！これは、短期間２・３年の話だし、日本国トップになれます。元々、ビルは、グループの売上がほとんどだけで、日本指折りの売上です。それを、ビルだけを分離せず、有楽土地に統合したのは、近年にない、トップゼネコンの英断です！素晴らしい決断です。

[21: 匿名]

販売会社と管理会社が一体でいいんです！一体で、良いアフターと管理を目指せます。お客様は、販売会社と管理会社の、二ヶ所に連絡しなくてもいいし、すべて、一ヶ所の窓口担当者で済みます。組織統合により、窓口一元化を考えるのは当然だし、そんなのは、親会社が指導徹底していくでしょう！

[22: 匿名]

この会社の職員みならず、他社の職員諸君の謙虚でない、[人の短を言い、己の長を言わないまでも]他者を一方的に批判することがあれば、また、物申したい！批判したら、提言をする。これが、人の本来の姿です！珍しいけど、海外にあります。提言・改革型の書き込み掲示板がね！お客様を装う書き込みは止めましょう！お客様は、直接、管理会社に連絡ください！相当、対応が変わっていますから、大丈夫でしょう！

[23: 匿名]

> お客様を装う書き込みは止めましょう！
競合他社が、わざわざ大成サービスの掲示板につまらんこと書き込みませんよ。
大成サービス関係者が、いろいろ画策することはあるようですが。

[24: 匿名]

> 超ス―パ―頭脳社員を持つグループのトップ
何を根拠に超スーパー頭脳って言うのでしょうか？
勝手な自分流の解釈と決めつけにしか聞こえません。

[25: 匿名]

管理を依頼するなら管理会社はどこも一緒ですよ。
なぜなら事務管理業務と機械監視業務以外は、管理会社のほとんどは下請の各設備専門業者へ依頼して、組合と委託契約を結んでいるのですから・・・
それを管理組合が自らのマンションを管理するか？多忙で手間を省きたいなら、金を掛けて管理会社へ依頼するか？
そもそも管理会社の質だのフロントの質だのこだわったって、いい会社なのかどうかは、相見積の時にいろいろと聞きたい事を話し合って決めていけばいいんじゃないの？
この会社はだけに言える話じゃないと思う。
管理会社を見極めたいならマンション管理適正化法を遵守しているかどうかを確認すると分かると思うよ。①重要事項説明【適正化法72条】
②管理事務報告【適正化法77条】
③管理委託契約【適正化法73条】
最低これだけの内容を毎年行われてるかどうか？
管理会社が縛られてる法律だから・・・
これを正しく契約内容通りに記載してるかどうか？
結構書面のいい加減さで会社の質と作成して説明する社員の姿勢が分かりますからね

[26: 匿名]

そんなに批判するなら具体的話しますよ

この会社の首都圏で一番しっかりしてる支店は横浜支店が業務を遂行してますよ
また一番だらし無い支店は東京支店

関東支店と千葉支店は、横浜に続いて一生懸命やってます

それと地方の支店は首都圏と違ってフロントマン自ら点検や清掃をやったりしているので、首都圏のフロントマン以上に知識があります

[27: 匿名さん]

社員登場の巻

[28: 匿名]

> この会社の首都圏で一番しっかりしてる支店は横浜支店が業務を遂行してますよ
え～、あそこが一番しっかりしているって、大成サービスのレベルが知れます。

[29: 匿名さん]

↑横浜支店を知らない人

[30: 匿名]

２６さんへ。その通りです。おっしゃる通りです！首都圏は物件数が多く、いろんな不具合があり、地方とはお客様に対する対応が異なる。地方支店も、物件数が少ないから、下請けに出さずに、社員自ら、点検したり、管理事務所並びにエントラスンスの清掃をしているんです！会社の幹部の方々も分かってきている。本部が偉いんでなく、会社の為、自分の為、家族の為、地域の為に、率直に努力している姿が偉いと！２５さんへ。相変わらず、誰でも知っている、マンション法の説明したりして、奥の深いところまで分かるし、止めて欲しい。儒学・論語にあります。→[教え・説明は徳とならず]。→[能ある鷹は爪を隠す]もんです。あなたも、大した[爪]でもないんだから、ちっと控えめ謙虚にしましょう！これを、英語でモディスティと謂う！素晴らしい熟語です。

[31: 匿名]

> ↑横浜支店を知らない人
知ってますよ～。
大成サービスは、論語だなんだの、そんな高尚なことは
猫に小判です。

[32: 匿名]

東京から横浜に来た人で、活躍してるフロント見た事無い
今の組織では横浜が一番苦労して頑張ってられる
横浜支店の雰囲気は明るいよ
東京って一部の真面目に頑張ってるフロントは除いて、仕事する前から言い訳する若年フロントが多いよ
多分横浜を知らないとかって、羨ましくてしかたがないんぢゃない〜

[33: 匿名]

↑過去をなんにも知らないアマチャンですね！元々、横浜はごみ溜めみたいなもんです。組織の中に規律も規制も、朝の挨拶もない。いまだに、ないんだろうな！歴代の支店長は、あまりの酷さに、ほとんど諦めてたと感ずるよ！また、上手く、泳いで、親会社の後舎弟・プロパー幹部になった方も、裏で飲みながら、馬鹿みたいな話をする。それじゃ、志しのある若い衆が育たんのです。結局、親会社のマンション管理に対する素人加減に、甘えた生き残りの後舎弟幹部のアホさ加減が、今回の劇的な組織改革の原因かも知れない！でも、後舎弟幹部は、元々、能力がないわけではない。親会社の天下りお祖父さんのお世話をしてたんです！その分、組織的な能力を指導されてなかった。赦してやってくださいね！

[34: 匿名]

↑横浜支店の職員に告ぐ。朝、定時３０分前に来て、まず、自分の机、並びに、周辺の掃除をする。それから、ビルのエントラスンス並びに、大通り前の歩道の掃き掃除をする。それから、親会社の大成建設のように、元気よく、爽やかな、朝礼をする。それから、１日の仕事をしましょう！

[35: 匿名]

ここの会社は、そのうちに崩壊するな絶対に・・・

[36: 匿名さん]

わしも、そう思う。

[37: 匿名]

首都圏のフロントの方々、一度地方支店を経験されてみたらいかが？特に主任以下の方々
多分私の予想では三ヶ月はもたないと思う
営業で物件を入手した事もないだろうし、点検も知識ややり方も知らないだろうし、事務作業は全てやらなきゃいけないから、すぐに逃げたしてしまうんじゃない
首都圏は物件が多いなんて言ってる方がいるけど、首都圏とは別に、地方支店も物件が少ない分、業務もいろいろとあるんですよ
とは言っても首都圏から地方に異動を命じられると逃げて泣き出して辞めていったやつがいるから、こんなくだらん事を書いても無理だろうけど・・・

[38: 匿名]

↑３７さんへ。貴方の提案は面白い。素晴らしい。貴方の提案に刺激された私の提言は、①本社並びに首都圏職員を、地方支店の職員と入れ替える。これには、費用がかかるが、会社の出している利益の１～２％前後を使えばできるはずです。②入れ替える職員を分割し、転勤は３年ぐらいにする。③本社・首都圏で、優秀と評価された地方支店の職員は本社・首都圏の幹部として、重用する。④また、本社・首都圏で立派に勤めあげた支店の職員は、地方支店に戻る時、１～２階級昇格昇進させて、故郷に戻す。⑤この入れ替え制度を拒否する職員は、親会社の後舎弟と言えども、社内で評価しない。

[39: 匿名]

> 元々、横浜はごみ溜めみたいなもんです。組織の中に規律も規制も、朝の挨拶もない。
> いまだに、ないんだろうな！歴代の支店長は、あまりの酷さに、ほとんど諦めてたと感ずるよ！
いい加減にやろうと思っているフロントには天国のようですね。

[40: 匿名]

さんさん
私もあなた方の考え方大賛成

[41: 匿名]

親会社の大成建設のように、元気よく、爽やかな、朝礼をする。
って、34さんは、大成グループ関係者なのでしょうが、
よいしょし過ぎではないでしょうか。

[42: 匿名]

そもそも、ここの管理員は、マンション住人に対してきちんとした挨拶もできない。
エントランス内でサッカーする子供を見て見ぬ振りの管理員。
それらをフロントは、指導できず放置する。
有楽土地と一緒になっても変化するとは思えない。

[43: 匿名]

確かに大成と有楽が合併した所で変化が起きるとは思えない
会社内部だけ良くすることだけを今までやって来ただけあって、外の事なんてよくすること一切考えない会社が合併した所で問題ばかりが増える所か、次長以下の高圧的な態度で辞めて行く社員が更に増えると思われる

[44: 匿名]

大成建設自身が、大成サービスをグループ会社と思ってないですからね。
大成建設の社員もそう言ってました。

[45: 匿名]

↑それは理解できる
１０年前位に、この会社を潰す前提で建設から役員が監査に来てましたよ
あれからどうなったのかは知りませんけど
その当たりにツーリストが潰れて、この会社に吸収されちゃいましたけどね
どうなるのかなぁこの会社
社内も世間からも嫌われてるのに
続いていけるのだろうか
何かやる気がなくなってくるね
長年居ると・・・

[46: 匿名]

> 社内も世間からも嫌われてるのに
> 続いていけるのだろうか
なんだか、気の毒になってきました･･･。

[47: 匿名]

大成サービス管理物件のお客様へ
こんなくだらん内容を公開する社員がいるくらいです
他社へ管理会社変更を検討することお勧めします

大成建設施工物件のお客様へ

ＣＳセンターと書いてクレームセンターです
とにかく建て逃げします
気をつけて下さい
徹底的に追い込んで、責任を果たすように対応を求めて下さい

[48: 匿名]

４１さんへ。貴方は大成建設の現場の朝礼を見たことがないでしょう！それはそれは素晴らしい態度と礼儀がある朝礼ですよ！これは、スーパーゼネコンでも一番です。まだ、うら若き、係長並びに課長が前に立ち、多人数の親方、職人の指導をします

[49: 匿名]

>48さん、
貴方は大成建設以外のスーパーゼネコン系の現場の朝礼を見たことありますか？
その上で、大成建設を賛辞しているのでしょうか。
うら若き、係長並びに課長が前に立ったって、どこがすごいのか、よくわかりませんが。

[50: 匿名]

４８に続く。数百億の現場であっても、年輩の現場所長は若い衆に任せるんですよ！とりあえず、全て任せて、こけそうになると、裏で教えて[そっと背中を押す]んです。ちゃんとした上司は、決して、若い衆、年輩であって、能力のない方の揚げ足など取らない。朝礼の最後の言葉が気持ちいいんです。→[皆さん今日もご安全に]です。事故で怪我したり、死んだら、自分自身のみならず、家族も会社の同僚も悲しみます。本当に大成建設の朝礼は論語、儒学の心があり、これは、親会社のトップが指導していないはずがないでしょう！４１さんへ。[百聞は一見に如かず]。現場、現実を見ずに、いい加減なことを言うなかれ。そんな人を××という。名誉棄損ならないように、書き込みに注意しましょうね！以上