松本建工の子会社テックハウジングジャパンについて教えて下さい

[マリッジギフト]

FPの家を売りにしている松本建工の子会社ですが
使用している材木が殆ど米松であまり関東では一般的とは
思わないのですが、 これってコスト削減の為?
この件に関して教えて下さい。
ちなみに通し柱は、 レッドウッドで、 それ以外はすべて
米松です。

[95: 匿名]

どうして　破産させないのでしょうかね？
別に補償の協議を進行している状況にはみえませんが・・・・・・
何か問題でもあるのでしょうか？

[96: 入居済み住民さん]

我が家では、最近ようやく、筋交い欠損に対する補修が実施されました。引き渡し前から開閉できない問題が生じている窓は、未だ補修に着手されていません。今後どういう対応になるのかテックに問い合わせているところです。

少なくとも、住宅瑕疵担保履行法で加入が義務づけられている保険の補償範囲に該当する不良工事（http://www.tokyo-doken.or.jp/kashihoken/02application.html）であって施主が補修を申し入れているものについては、会社を閉鎖する前に何とか完了させて欲しいものです。

[98: 入居済み住民さん]

私人ではなく会社員であるテック社員の方々に直接どうこう
できる法的関係が施主との間には存在しないように思います。
あるとすれば以前の取締役（会社法第429条）くらいではないでしょうか。

結果はどうあれ、我が家を担当された社員の方々に悪意（＝他人を憎み、
害を加えようとする気持ち）があったようには感じていません。たとえば、
打ち合わせの進め方に問題があって、それを提起したときには可能な限り
改善するよう努めておられましたから。

一方、前の社長さん（代表取締役）にはそういう印象はありません。
色々と不具合があって、社員の方々だけと話を進めていたのでは
なかなか解決しなかったので、彼に直接書面で問題を提起して面談を求めました。
その後しばらくして、彼は、私にテックを紹介してくれた人には足を運んで
不手際について言い訳（謝罪ではない）したようですが、施主の私には最後の
最後まで会いにも来ず直接の連絡も全くありませんでした。
この行為だけは、不誠実で、質（たち）が悪いと感じました。

だからといって、それについてはどうこうしようと思いません。

[100: 入居済み住民さん]

社員の方々には、会った時に節度ある範囲で文句を言う位しかできないのではないでしょうか。基本的に社員の粗相は雇っている会社の責任で、その会社に責任を負う能力が残っていない今の段階では、対処しようがほとんど無いように思います。

会社が施主に不具合対応し、その後、会社が社員を訴えて、その対応費用を社員に賠償請求することはできるかも知れません（http://profile.allabout.co.jp/ask/qa_detail.php/30718）。ただ、会社が社員をきちんと管理・監督できていたかというと疑問で、結局は会社あるいは取締役の責任を問うしか他にないような気がします（http://www.mikiya.gr.jp/daisansya.html）。

[101: 匿名]

まぁ　　ここの社員全員恨み買われる対象でしょうね・・・・気をつけて

[102: 「]

皆さんは、保障をちゃんと受けてますか？

[103: 匿名]

95さんへ

破産させる理由が何かあるんですか？
倒産したんじゃなくて会社を畳むだけでは？
金を残して閉めるのはよくあることだと思います。

100さんへ
そのとおりだと思います。

[104: e戸建てファンさん]

>>101

脅迫ですか？

やばいですよ。

[106: 入居済み住民さん]

テックからひどい仕打ちを受けた施主であったとしても、単なる誹謗中傷は、今のテックやテックの人々に影響を及すとは思えず、むしろ自分自身にとってマイナスにしかならないように思います。
テックに何と言われようと、自分が正しいと考えているのであれば、その事実を分かりやすく具体的に発信した方が良いように思います。

[107: 匿名]

以前の代表取締役はいったい何をしているんでしょうか。
こちらの投稿を読むかぎり自身で説明責任を果たさない事や謝罪がないのは
悪いと思ってないのでしょうか。
最低のモラルと思いますが....。

会社が無くなってから過去の責任をとらすのでは遅いんではないでしょうか。
法律家だって無いものはとれませんが、倒産したんじゃないのでしょうから
無いようにはとても思えません。

[108: 入居済み住民さん]

以前の代表取締役については、直接本人（前の代表取締役）に詰め寄るか、今の代表取締役に聞くしかないように思います。

責任を取らせるということがお金の話とかになるとして、会社に資産がなくても、個人の資産は残っているでしょうから、（限度があることはさておき）会社が無くなっても過去の責任を取らせることはできるのではないでしょうか。

説明責任などについては、私も、会社としての公式な説明も謝罪も一切ないのは良くないと思っています。むしろ、お金の話よりも、そちらが最低限必須で先行すべきことだろうと思っています。もっとも、（担当営業の談から察するに）その当時、親会社から「会社をたたむことを公表するな」とお達しがあったことが原因ではないかと推測しています。親会社の機嫌を損ねると色々が危うくなるので色々と下手に動けないでしょうし、そういう状況下で営業的に上手く立ち回れる器量がないのかも知れませんし、あるいは他の事に忙殺されて施主への対応は二の次なのかも知れません。

待っていても何もなさそうなので、こちらから、前の代表取締役か今の代表取締役に申し出るしかないでしょうね。
やらなくて済むならやりたくないでしょうし、施主が求めないと動かないように思います。

[109: 匿名さん]

テックハウジングはユニバーサルホームに買収されたらしいです。
調べてみると　東京に事務所を構えてるみたいですね。
皆さんで詳細事項の連絡を取り合いましょう。

[110: 匿名さん]

月島？

[111: 匿名さん]

いや　八丁堀

[112: 匿名さん]

以前の代表者O氏ならまだ自分の会社あるよ。
日本ハウジング研究所っていう会社
http://www.jhr.jp/htmls/top.html

FPの保証関係ならFP親会社に言ってみては？
そもそもこのテックハウジングは前のFP親会社松本建工の出資会社なんだから。
そこの代表者にコンサルしてたO氏を連れてきただけ。

[113: 「]

ＦＰコーポは有料で取り扱うだの行ってきましたよ　
この間　問い合わせたら。みんな、たらいまわしですよ

[114: 入居済み住民さん]

地域によってはＦＰ加盟店が減ってきており、リフォームや保守工事を依頼しにくくなっている方が深刻。
ＦＰパネルに関わる部分は、非加盟店だと躊躇するので、最初からＦＰコーポに仲介して貰うのが良。

[115: 匿名さん]

FPコーポも　やる気なしだね

[116: ：：：]

いま　　テックは存在してるらしい

[117: ボログツ]

適当なやり取り楽しそうですね。
実名で正しくそして紳士的にやる事ですよ。貴方たちの会話は
一言で言えば「馬鹿」です。