パナホームについて ★パート８★

[満足施主等]

パナホームについて語りましょう。

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【テキストを編集しました。管理人　2010.06.23】

[192: ホワイト・マウンテン･高し]

”パナホーム、受注回復急ぐ、藤井康照社長、「ＣＯ２ゼロ」住宅で攻勢。(2010/8/20)
大手に後れ、１万棟目指す

　パナホームの新社長にパナソニックから藤井康照社長が就任して２カ月余り。住宅市況が回復の兆しをみせるなか、受注改善の足取りが今一つ遅いパナホーム。住宅業界で大手に負けず、どのように生き残りをかけるのか。藤井新社長に聞いた。

　――電機という異業種での経験を住宅造りにどう生かせるか。

　「住宅を『超大型グリーン家電』というイメージでとらえる。人の営みや家族とのふれあいなど、家に対する考え方は白物家電の開発に対する考えと同じ。他の業界から住宅産業に入ったというより、家電という、これまでの延長の中で考えている」

　「二酸化炭素（ＣＯ２）の排出を自家発電などで抑える『ＣＯ２＋－ゼロ住宅』はその第１号。パナソニックグループの『家まるごとパナソニック』を体現するのが私た・・・ （新聞本文はまだ続きます）

(記事は本文の一部を掲載しています。)
[日経産業新聞]”

住宅を家電と同じと考えるなんて的外れな会社ですな。経営陣からして建設・住宅を知らない。
住宅は、一件ごとの特注、地域密着、きめ細やかな顧客対応ですよ。
一方、家電は、全部同じ製品（特注なんか対応しない）、全国・世界展開（風土気候地域特性関係なし）、量販効果（細かな商品説明よりカタログを渡す。セールスマンの信頼性よりネームバリュー）ですな。