マンション大規模修繕の進め方を教えてください！

[管理組合理事長]

理事長ながら建築不動産については無知デス。ご指導をよろしくお願いします！

[121: 匿名さん]

総合評価方式だったら叩き合いにならないんだからデベ系のほうが有利じゃないの？

[122: 匿名さん]

なんで総合とかを批判してたかやっとわかった。

[123: 匿名さん]

ということは、総合評価方式は検討してみる価値はあるかもね。
全くだめということもないだろう、官公庁は実際活用してるんだし。
それに検討してみて、役に立たないと思えば使わなければいいだけのことだからね。
今迄の批判はなんだったんだろう。

[124: 匿名さん]

＞今迄の批判はなんだったんだろう。

いままでのは批判じゃないよ、マンカン士くん。

[125: 匿名さん]

じゃあ何なの？
教えてよ、124。

[126: 匿名さん]

＞教えてよ

おまえが中卒と自白したら教えてやるよ。

[127: 匿名さん]

＞中卒と自白したら教えてやる

確かにぼくちゃんは中卒だけどマンカン士に合格しましたが脳内骨折になって病気です。

ですから教えてください。

[128: 匿名さん]

マン管士の受験資格は中卒はだめなのでは。
高卒も１０％程度しかないんで外されるかもね。
外しても大勢には影響ないだろうが。
１２６や１２７は、マン管士が嫌いなんだろうね、怨み骨髄までということかな。
ご愁傷様。

[129: 匿名さん]

批判だけはするけど、中身は全然わかっていないんだよね。
総合評価方式を説明してごらんよ、どうやってやるかを。
単なる説明じゃなくてね。説明だけなら検索すれば分かるから。

[130: 匿名さん]

デベ系としては、その気持ちは分からないでもないけどな。
仕事をとりたいと思うのは当たり前のことだし。
それを管理組合が拒否しなかっただけだからね。
まともな競争・見積もりが確立されるといいけど。
批判ばかりしてちゃ先細りするだけだよ。

[131: 匿名]

>>129

129は、大好きな総合評価で技術提案とか求めたことはあるのですか。それとも簡易型で簡易な施工計画とか評価したことはあるんでしょうか。

何のことだか分からないと言う事は無いですよね。
分からなくてスルーかな。

「総合評価風見積もり合わせ」じゃやら無いことですけどね。

[132: 匿名]

タイトルに修繕が絡むと、どうして、どこもかしこも総合評価方式一本調子になっているのですか？

[133: 匿名さん]

粘着が１名いるから。

[134: 匿名さん]

合人社だろうが、元請けできる会社は工事なんだったら元請けしたいでしょ
そりゃ建設業なら　下請けになるよりは元請けになるでしょうね
デベ系とか関係なくないですか？
デベが潰れた会社だって元請けすると思います。

総合評価はそれとは別の話なのだろうけど
公務員の意思決定がこれほど叩かれてる社会情勢の中で
何でここだけ公務員の決定方式が良いのでしょうか？
自分たちの中で公平に決めればいいと思います。

公務員のしたいことは　安く　より　良く　したいわけではなくて
より社会から責められないようにしたい
ってことですから
理事会が自分たちを守るために、公務員的にやるんだったらいいでしょうけど
そうじゃないならとことん住民の意見を引き上げていくのが筋だと思いますよ

決め方うんぬんはどうでも良くて
一番大事なのはみんなが納得できることだと思います

[135: 匿名さん]

134さん
あんたのいうとおり。

[136: 匿名さん]

元請会社を決める一番の方法は、まず設計・監理会社を選び、そこと話し合い修繕箇所、
仕様、グレードを決めるのが先決です。
そして業者を募集するのですが、同じ条件での募集で見積額を提出させるのです。
本来は、これで一番安い業者を決めればいいんですが、これだけでは不安な面が
出てきます。
担当者の経験度、会社の業績、工事中の住民への対応の仕方、ベランダの整理に伴う
ゴミ処理の対応、下請け業者の活用、過去の大規模修繕工事の実績等を加味した方が
よりいい業者が選定できるのではないでしょうか。
その基準を自分達で決めて専門委員会で点数をつけてもいいのでしょうが、見積もり価格までを
含めての計算式はつくれないでしょう。
だから、総合評価方式を使ったらどうですかと提案をしてるだけです。
この方法がだめというのであれば、前半の部分で決めればいいのですよ。
ただそれだけのことです。
私どものマンションでは総合評価方式を採用したということです。
詳しい内容は経験して理解したつもりですが、ここでそのやり方は説明したくありません。
善意で紹介してたのに、批判されっぱなしで嫌な思いだけをしましたからね。

[137: 匿名]

批判が多いのは、説得力ないのと、理解力ないのといい勝負しているからでは。

[138: 匿名さん]

ありがた迷惑。
アレを善意というのだから始末に負えないよ。
悪態つくのも善意か？

[139: 匿名さん]

普通に事例紹介すればよかったのに
総合管理評価方式の宣伝みたいな
書込したのが悪かったんだろ。

事例はいくらでも見たいというのは
皆の本音なのに。

[140: 匿名さん]

≫136
嫌な思いしたんだね、悔しいね。
馬 鹿にされっぱなしで可哀想だね。
マン管士なのに理解出来てなくて恥ずかしいね。