不動産業界はどうなっていくの？

[匿名さん]

姉歯などの問題で今後、更に影響が出てくるのでは？皆様のご意見があれば聞かせていただきたいです。

[24: サラリーマンさん]

不動産会社どうしでもめないでくださいよ。
でも消費者の立場で考えると、購入検討においての
担当営業マンは宅建を絶対持っててほしい。
だって、仕事をする以上、宅建は持つべきだと思う。
仕事に対する意識の強さも図れます。

[25: 匿名さん]

全国の不動産会社の社員！
プロとして今年こそは宅建の資格を取れ！！
試験まであと一ヵ月半しかないぞ。
意地でも取れ！勉強しろ！

[26: 匿名さん]

これからの時代、マンション供給にとついては
大手不動産会社の独壇場でしょう。
新興デベロッパーは退散状況でしょう。
中小不動産や新興デベロッパーは中古住宅販売で
生きていくしかないでしょう。

[27: 匿名さん]

中小の不動産会社は、吸収や合併によって
お互いの強みを生かし、弱み補って行きながら
生き残りへの道を探っていくだろう。

[28: 匿名さん]

出世の道は狭くなりますね。

[29: 匿名さん]

出世の道？
首をかけた職業！不動産業の社員！

[30: 地元不動産業者さん]

切った張ったの不動産業・・・勤め人続けたって益なし・・・経験を積んだら独立・・・一本どっこはいいぞ

[31: 匿名さん]

うちの主人、「強引な手法のデベ」勤務なんですが、世間様にはあまりよく見られていないようで驚きました。
一時転職も考えていた時期もありましたが、やはり自分の天職だと言い・・・。
給料は、だいぶ下がりましたが、またいつかのような年収に戻る日がくるんじゃないかと密かに期待していたんですが無理ですか？

[32: ご近所さん]

住環境を破壊された近隣住民に恨まれてますよ～。気をつけた方がいいですよ。

[33: 匿名さん]

不動産業者は淘汰されるのは必至！
新築マンションは、三井、三菱、野村、東京建物、大京の五社。
新築戸建ては、ダイワハウス、積水ハウス、へーベルハウスの三社。
あとの会社は仲介に特出するしかないでしょう。

[34: 匿名さん]

大手崇拝はいい時代の話。
デパートの衰退は定価で売るアグラ商売に客がそっぽを向いた。
高級品は売れなければただの展示品。年中バーゲンが増えたのは在庫処分。
住宅も場所と価格で売れるからブランドで売れるほど楽な時代じゃない。
今の購入者は在庫処分狙い。
不況でもユニクロやドンキに人が集まるのは納得価格だから。
これからは納得価格の住宅を供給しなければ需要はないよ。
先ずは価格でブランドだけじゃ売れない。

[35: 匿名]

>>33
大京は余分だな

[36: 匿名さん]

＞３５
何故？
大京は前期は大リストラで何百人の首切りを実施して、健全化
されたのではないのですか。

[37: 匿名さん]

もともと、山野商法の走りの会社だし、
宅建のクーリングオフなどこの会社がきっかけで
できたんでないの

[38: 匿名さん]

昔は悪徳“大京観光”だったのか。

[39: 地元不動産業者さん]

３６、世の中知らないね、リストラしたからといって会社は変わらんよ、それよか社民党の面々なんとかならない？

[40: 匿名さん]

不動産業がどうなっていくかは金融次第じゃない？デベロッパーは金融の手下でしかないから
今回の不動産不況はアメリカのせいにしてるけど大京系OBの散らばった癌細胞にジャブジャブ貸し込んだ結果だよ
すでに始まってるけど、また繰り返すよ

[41: 匿名さん]

>３７山野商法ではなく原野商法（げんや）では？
　　日光　結構　大和観光（だいわ）が元祖で潰れた。
　　大京はマンションの営業一筋なはずでＯＢは独立して優秀だけどね。

[42: 匿名さん]

大京ＯＢの会社って首都圏で何社ぐらいあるのですか。
会社名は何ですか。

[43: 匿名さん]

あれだけ社員入れて辞めさせれば優秀な人も中にはいるでしょうけど既に他業種に行ってるでしょ
知ってる限り大京OBでまともなデべは無い　あったら教えて

[44: 匿名さん]

アンビシャス！

[45: 匿名さん]

明和地所！アスティア！

[46: 匿名さん]

【参考】
■今期は買い手市場から売り手市場へ

投資用マンションの開発・販売を行っているアーバネットコーポレーション <3242>の前09年6月期決算説明会が、13日に兜町平和ビルで開催された。

代表取締役社長服部信治氏は、リーマンショックによる世界的金融不安と信用収縮による不動産業界の混乱を詳しく説明した。「昨年の秋からいろいろなところに相談に伺いました。ずいぶん悩んだ1年でした」と苦しかった前期を振り返った。

まず、新規開発用土地の購入の停止と保有販売用不動産の着工延期を決定。その後、色々悩んだ結果、コスト高物件の全売却を決断。昨年8月には営業部門を組成しアウトレットマンション4物件（60戸）を販売。今年1月時点でまだ5棟の自社販売物件が残っていたが、2棟を個人に販売。残りの3棟は、ワンルーム販売会社を新規開拓して売却した。

その結果、前09年6月期業績は、売上高93億8800万円（前々期比0．4％増）、営業損失14億7900万円、経常損失15億9600万円、純損失18億200万円と増収ながら、赤字転落。しかし、配当に関しては、期末配当2000円を実施。

増収ながらも大幅減益の要因は、売上高93億8800万円に対して売上原価100億400万円と売上総利益段階から6億1600万円の赤字。これは棚卸評価損失14億44百万円を売上原価に計上したことと、値引き販売したことによる。

キャッシュ・フローを見ると、営業キャッシュ・フロー28億2700万円。投資キャッシュ・フローは、定期預金の払い戻し、有形固定資産の売却等により8800万円。財務キャッシュ・フローは、長期借入金の返済41億900万円等により、△40億9700万円となった。現金及び現金同等物の前期末残高は10億600万円と前期首より11億8200万円の減となっている。

「現在新築の供給戸数は極めて少なくなっているため、今期は売り手市場となります。11月までに全ての物件を売却し、建設会社と金融機関に返済すると借入残額は20億円程になります」と今期の計画について語り始めた。

「今期はこれまでの残戸物件買取から1棟買い取りへ切り替えます。既に横浜市に1棟を買い取っていて、9月より販売を開始します。工事中物件の買取販売も開始します。1棟の買取契約が進行中で、全てのデザインを変更し、来年の1月より販売します。また、中古マンションを買って、フルリノベーションをかけた中古マンションリノベーション事業にも進出します。更に、過去実績がある戸建物件・アパート物件へも挑戦します。1億円から3億円の物件であれば個人でも買い手が多いのが分かっています」と今期の計画を述べた。また、販売方法については、ワンルームマンション内の1ＬＤＫ部分をワンルーム販売会社に売却するより、利益率の高い自社販売で進める方針。

今期業績予想は、売上高115億円（前期比23．1％増）、営業利益2億6500万円、経常利益1億1500万円、純利益1億1300万円と増収増益で黒字転換を見込んでいる。

配当は1500円の期末配当を予想。（情報提供：日本インタビュ新聞社　Ｍｅｄｉａ-ＩＲ）

[49: 匿名さん]

↑難しいね～え！

[50: BHW]

どんどん淘汰されて、倒産すればいいと思う。
ほんと、社会常識がない人達ばかりで、
改革が必要。
不動産業の免許取得基準の大幅な法改正し
てほしい。

[51: 匿名]

ほんといい加減な連中がおおい。
特に中小の仲介業者は

[52: BHW]

まともな神経の持ち主がいないから
雇用される方は、たいへんな損害を
被る。

人間改革が必要。一国民としてまた
一社会人としての、規範性の高い
行動や言動が必要。

[53: BHW]

どうなっていく云々の問題より、
まともな、人間教育が必要。
法治国家の日本において、
これだけ各種法規制を遵守しない
業種も珍しい。

[54: 匿名さん]

人間のレベルは高学歴出である無しより人間性。
人の気持ちを汲取れる心配りがある人がリピートで生き残れる。
人が人を呼ぶこと。今からでも遅くない。
生き残りはその場限りの金儲けではなく損して得とれで丁寧な仕事だと思う。

[55: 匿名さん]

財閥で営業やってるけど
、総合職と営業専任職にわかれてて
公務員のキャリアとノンきゃりみたい

総合職は国公立出だけど
確かに切れるが、
能力があるとはいえない

なぜなら
長いこと殿様商売してて、
世間を知らず、とんちんかんな知識で
営業専任職をいじめていばりくさる

自分のことばかりいって子供みたい
そんなおむつした大人がリーダーの席が約束されていて
ますます苦労知らずのお殿様

社員をうまく動かせない
いってることが的はずれだから

[56: 契約済みさん]

不動産営業の諸君！
せめて宅建ぐらい取りましょう。
縁あってこのほどマンションを買いました。
担当の営業は感度をすごくよい人です。
いざ契約になったときに、「私は宅建資格がないので別の営業マンに
やって貰います。」だって、その人のことガッカリです。
これからいろいろなこと教えていただこうと思っていましたのに.......！
なんで宅建資格もないのにお客さんにアドバイスできるのでしょうか。
担当の営業さん、今年こそ宅建資格合格してください。

[57: 匿名さん]

アンビシャスって銀行から役員送りこまれて銀行管理なんじゃないの？違うの？

[59: 匿名さん]

要するに、宅建主任者とデキる営業マンは別モノってことでしょ。
まぁ、双方代理が禁止されると、売主買主、貸主借主それぞれが専門家に依頼するので、自然と淘汰されていくでしょうがね。

[60: 匿名さん]

デキる営業マンでライセンス（宅建資格）を持たない人は
もぐりの営業マンといっしょでしょう。
デキル、デキナイ関係なく必要な資格だと思う。
資格を持たない営業マンは、お客様主義ではないということでしょう。

[61: 匿名さん]

現在は必須ライセンスかと思います。
むかしは、たしか１０人に１人専任
の取引主任者がいればよかったらしい。
これだけ、マスコミに叩かれトラブルが多く
信用されない業界において、営業マンといえども
せめて主任者くらいは持っていたほうがいいのかも
しれない。

[62: 匿名さん]

不動産営業は信用されない人間と化して
しまうから、やらないほうが得策と思う。

[63: マンコミュファンさん]

>>58

笑いました。
確かにそのぐらいの子でもやれば受かるよ。
少なくとも灘や開成に入るより遥かに簡単。

実務先やっちゃうと、疎かになりがちなのかも。
毎年申し込んで、毎年ぎりぎりになって勉強？
よくいます。よくいます。
マラソン大会か運動会ぐらいの意識でしょうかね。

民主、双方代理禁止ですもんね。どうなるのやら。

[64: 匿名さん]

宅建合格者はもしかすると、１１，２歳の小学生の合格者が誕生する可能性あり。
子供のほうが、頭がまだ軟らかいから吸収力があるしね。

[65: 匿名さん]

ほんと信用できない人間の集団だもなぁ

[66: 匿名さん]

デキル営業マンは売れる営業マンだから
宅建主任者資格云々の話は別モノ。
しかし、これだけ情報化社会となり、
営業マンの話が違うなどの事態に発展した
時に、問題が生じるので、自分で責任を
とるためには、契約書・重要事項説明書には
営業マン自らが記名押印するべき必要性が
でてくる。

[67: 匿名はん]

まず、売り手と買い手から取り上げる　売買手数料を1％以内にすべきやな。

３％などは、とりすぎやろ。合計６％も濡れ手に粟　では許されまへんで。

本当に　もったいないわ。

[68: 匿名さん]

これじゃ中古マンションの仲介業も先行き不安だ・・・・

[69: 匿名さん]

民主党さん。
情けない会話でしょう。
国会で不動産営業は宅地建物取引主任者の
資格なしでは営業できないようにすべきだと
思いませんか。
住宅は高額商品なんだから売り手は
ライセンスあって当たり前ですよね。
民主党員さん。

[70: デベにお勤めさん]

>>67

そうでしょうか。仲介責任考えたらむしろ安いぐらいと思いますが。満足いく金額で買えたり売ってもらってて
その言われようもないようには思いますが。上限報酬規定が法規されてるのなんて日本独自かもしれないし。
ちなみにアメリカは上限規定ありません。通常セラーから７％取りますね。で、バイサイドに３％振る。