ハウスメーカーで間違っても家を建てるな！part5

[匿名さん]

その5です。

[98: 匿名さん]

>>92
こっちこそ何に絡んできてるのか解らん。
人のことばの一部分だけ切り取っての典型的な揚げ足取りの人ですね。
5～6棟とは言わないけど3棟やれば赤字にはならないでしょって書いてあるでしょ。
3棟以上必ず受注できるとは限らないから雇わないだけ。
ちなみにそこに現場管理者はいないだろうから社長がやるか営業兼任でやるかになるだろうからって書いたはず。
別個で監督雇いたいなら10棟ぐらい受注できる体制作れてからせめて雇えよってだけ。
当然すぐ売れる訳でもないし売れる体制整えるまではリスクも大きい。
当然売ってこれなければ給料の支払いだけが残る。
リスクも苦労もしたくないんなら別に１～２棟の現状維持でいいんじゃないの？

現状営業平均で５～６棟売れてるＨＭなら営業いても高く付く理由はなんですか？
（ここが聞きたい）
ちなみにここスレだと　工務店坪５０　ＨＭなら坪８０だとすると同じ粗利２０％と仮定するなら
売りで1.5倍差があるんで営業一人に対して同じ利益額だそうとすると1.5倍以上売ってこなければなりません。
工務店だと8～9棟営業が売って一人の営業が稼ぐ利益額はＨＭと同じになるとは思うんですがあえて経費の安い工務店は５～６棟のままにしてるだけです。