管理費の値上げの計算方法

[代理]

臨時総会で、議事＜規約作成＞の為、管理費の
値上率を決めなければなりませんが（㎡だけでよい？）

[2: 匿名さん]

>>01
管理会社は使ってないんですか？
プロの意見を参考までにと管理費値上げ率の相場を確認しては？
管理会社は自分の所の収入にもなるから、幾らと言うか分からないけど、
同時に節約も心がけてもらうようにして。
うちは管理費の管理や使用が杜撰だった管理会社を別の所に変えてから、
黒字続きです。
値下げしても良かったようですが、修繕積立金としてプールしています。
なので、将来も余程の事がない限り値上げしなくても良いとか。
一度下がって上がるのも嫌ですが、もし上がらないとしたら大助かりです。

[3: 匿名さん]

02です。
余談ですが。
管理費、値上げ率、相場とかで検索すると意外とヒットしますよ。
そういったサイトに書かれている事も参考にされてはどうでしょう？

[4: 匿名さん]

スレ主の情報が少なすぎる、今いくらでどうしたいのかわからないと検討しようがない。
それに、いくら管理に掛かるのか提示しないと住民は誰も賛成しないと思う。

[5: 代理]

ありがとうございます。
今までは、自治会で、輪番制の会計当番だけでやって来ました。
現在は、まだ自主管理・やっと管理組合立ち上げ・初めての役員を決め（理事長・他）
＜原始規約＞で、店舗（１戸…出入口は構造上別）複合型の規約
改正中（一部共用＝エレベーター）これも、一部共用に反対者多く、
この部分は保留です。
管理会社に、一部委託の案も反対されています。
戸数が、全部で14戸・広さは、ワンルーム〜４LDKまであり。
修繕費の値上げ計算方法は、ネット上でも情報多く、この方は
黒字ですが、管理費は、とんとんです。組合員は、値上げ賛成です。
計算方法の情報が少なく、この掲示板で教えていただきたいです。
それでも、現在の管理費は、他のマンションに比較して高い額です。
販売時に決められていたので、それを今は知るすべもありません。
㎡単位か？・基礎を決めて上乗せ部分を㎡にするか？
バルコニー（ベランダ）が広すぎる位あるかと思えば、無い戸もあります。
このベランダも対象にする、しない？？
どうぞ、アドバイスの件宜しくお願いします。

[6: 匿名さん]

05で、かなり状況がわかった気がします。
管理費の負担額の計算方法が今の課題なのですね？
管理費の総額が計算できているなら、今までの負担割合の方法に準じたほうがいいのではないでしょうか？
値上げに賛成していても、居住者によって差が発生する新しい計算方法を導入するのは混乱しませんか？
ご期待の答えでなくすみません。

[7: 匿名さん]

戸数１４戸で、専有面積にも著しく差があるので、通常の専有面積割りというのも
馴染まないかもしれませんね。戸数が少ないと割高になるのは仕方ないでしょう。
身近な例だと、５０戸でも１４戸でも管理人は１人ですし人件費も同じでしょう。
管理会社に委託するのがベストですが、管理会社に委託する規模でもないような気がします。
アドバイザーを雇ったらいいかもしれません。
修繕積立金は黒字といいますが、これは将来に向かって貯めていくものですから
黒字なのは当然でしょう、将来的な大規模修繕計画を想定して、それを割り振らないと
黒字も赤字もありません。世帯数が少ないので大きな修繕に数十万円の一時金が
全戸から徴収できれば問題ないですが、将来的に経済状況が変わってくることもあります。

[8: 匿名さん]

＞０７さん
　＞＞５０戸でも１４戸でも管理人は１人ですし人件費も同じでしょう。
　例えば、住み込みや、毎日９：００〜１７：００、週３日３時間等、勤務時間が違えば
　人件費は全く違いますね。
　戸数が少なければ、時間数の調整や削減の検討できるかと思います。
　＞＞修繕積立金は黒字といいますが
　修繕費は黒字といっていますが、修繕積立金が黒字とはいっていないですよ。
　一般会計の修繕（小中修繕）は、予算以上使用していないという意味では？
　私が間違っていたらすいません。

[9: 代理]

色々ありがとうございます。

１、専門のアドバイザー（無料・有料）も、もう一度検討いたします。
２、修繕積立金については、外壁塗装費用分（前回分位）が貯まったと言う意味でした。
３、短期？（少、中）修繕費もその都度、修繕積み立て費から支出して来ました。
４、管理費は、エレベーター管理/月・が大きいのです。（３０年も使用中・・・）
５、この管理費の値上げ＝負担割合が、一律にならない・・・？から難しいので困っていま　
す（タイプが違う為　㎡割では、ワンルームと４LDKで相当大きな差があります。）

原始規約の時には、ベランダも対象でした。
途中２〜３回の値上げがありました。その時には、販売会社の管理でした。
今回、自主管理で初めての値上げに踏みきる案の＜ベランダ＞は入れない。
なんとか、衡平に出来る負担割合は、ないものでしょうか？？・・・でした。
「専門的なアドバイザー」とは、具体的に職種？は、
分かりますか？（初歩的ですみません。教えて下さい）

６、現在の人件費は、清掃の人（２〜３回/週）後は、当番制の＜役員＝管理者（無償）＞です。
＞３さんのも見てみました。
＞８さんの、
「費用削減も可能なもので検討の余地」・・・管理人のことでしょうか？

本当に、役に立つ情報なので又、宜しくお願いします。