札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

[購入検討中さん]

札幌にあるコーディというリフォーム・注文住宅の会社をご存知の方はいますでしょうか？
これから検討を進めていく予定の１つなのですが、どんなことでも良いので教えていただけませんか？

[タイトルの編集を行いました 2017/1/31 管理担当]

[1089: OB見苦しい]

>>1085 評判気になるさん

そうですね、あなたは一生懸命ガラケーの操作説明を研究し、業務品質を追及してください。

[1090: 評判気になるさん]

>>1089 OB見苦しいさん
売れてるスマホと売れない商品を同列に語るのはおかしくないですか？お住みつきは携帯ですらない、さながら公衆電話ですね。

[1091: 私もOB]

噂に聞いて見に来てしまいましたが、OBの皆さん投稿が余りにも見苦しいですよ。

同じOBとして、恥ずかしいです。

[1092: 戸建て検討中]

副都心時代の元大家で戸建て検討中の者だが､この会社とは二度と関わりたくない。
世の中から消えてしまえばいいと思っている。

[1093: 現大家]

>>1092 戸建て検討中さん
現在も大家で、自宅もスミタスで色々と世話になっているが、とても良くして頂いて感謝しています。
これからも頑張ってください

[1099: はやととなおと]

管理の責任者のAさん辞めたみたいですね。主要メンバー複数名も同時に。おそらく管理物件を大量に引き抜くのでしょう。
管理の利益と預かり金で持っていた会社がいよいよですね。

[1100: ふりんせっけいひがし]

散々足掻いても結局、、、
日頃の行いは大事だ。ご愁傷様。

[1101: 通りがかりさん]

ところで裁判は？なんの？

[1102: こいぬ]

>>1099 はやととなおとさん
責任者で知り得た管理物件をさらって行ったら、訴えられて逝っちゃうのでは？
そんな真似しますかね？

[1103: なおととはやと]

取引先に金返してやれよ。ふざけた内容で出資募って、やばくなったら諦めてくれか？

[1104: 通りがかりさん]

>>1103 なおととはやとさん

まったく意味がわからない

[1106: 通りがかりさん]

>>1085 評判気になるさん

まあ、たしかに貴方は何故あんなにクレームが多かったのでしょうね？

[1107: 評判気になるさん]

スミタスの元気なくなりましたね。
頑張れスミタス、負けるなスミタス、役員の変な方針に負けるな！

[1108: 通りがかりさん]

辞めていった人たちも頑張れよ！

[1109: めそ]

>>1108 通りがかりさん

この騒ぎで。何人くらいやめたのでしょ？

[1110: なおといんてぃらいみ]

>>1109 めそさん
30~40は辞めてるのかな。普通は損益良くなりますが、直接部門が愛想尽かして主に辞めてるのでじり貧でしょうね。

[1111: めそ]

>>1110 なおといんてぃらいみさん

そんなに辞めたのですか？
ほんと？
軍隊なら、全滅判定ですね、、、

[1112: 通りがかりさん]

創業者の藤本さんも泣いてるだろうな。なんでこんな奴に継がせたんだ

[1113: めっそー]

最近CM見ないですね

[1114: たかさなおと]

>>1113 めっそーさん
後先考えない放漫経営で広告打つ資金が消え去りました。

[1115: たかさなおと]

8月の売上最悪だったみたいですね。復活することを期待しています。
目の出た選ばれし優秀な社長、役員、社員様なら必ず復活すると信じてます。

[1123: 検討板ユーザーさん]

裁判ってどうなりました？

[1124: 評判気になるさん]

>>1123 検討板ユーザーさん

裁判って、あの屯田の人達が建てた新築の？？

[1125: 口コミ知りたいさん]

修繕の人望のないごますりパワ〇〇マネー〇〇は健在ですよね

[1128: 子犬]

>>1124 評判気になるさん
屯田の中で責任の押し付け合いが始まっているらしいですよ、

[1129: 通りがかり]

リフォームが赤字になるのは、原因は別としてまだ分かりますが、その他のグループ会社が軒並み赤字になるのは何故なのでしょうか？
元々の経営がだめだったから？

[1135: 通りがかり]

今月の売上調子良かったのですか？

[一部テキストを削除しました。管理担当]

[1137: 評判気になるさん]

残念ながらおすすめしないですね～。
数年前に工事をしましたが、営業のかたも、工事される方もいい加減でした。
他にもいい会社さんはたくさんあるとおもいます。色々みて、一番よいところでリフォームされてくださいね。

[1141: 名無しさん]

>>1135 通りがかりさん

目標対比ですけど、105％くらいでした

[1144: 住まいを乱す]

>>1143 検討板ユーザーさん
9月は大丈夫でしたか？

[1145: 検討板ユーザーさん]

>>1141 名無しさん
さすがです。安心しました。

[1146: 名無しさん]

さすが？w

[1147: 通りがかり]

>>1141 名無しさん
もうこれで寸借せずに済みそうですね！本当に良かったですね！
本社ビルも買い戻せるとよいですね(^_^)
よもや、追い出されるということは無いですよね？

[1148: 通りがかりさん]

>>1147 通りがかりさん

残念ながら年内に追い出されるみたいですよ。

[1149: うわさの真相]

>>1148 通りがかりさん

>>1020 名無しさん
そんなことないですよ

[1150: 他社]

>>1148 通りがかりさん
マジですか？立ち直ったって聞きましたが

[1151: 通りがかり]

>>1150 他社さん
立ち直るどころか、管理の責任者と主要メンバーが辞めて管理物件が減る悪循環。もう完全にだめだろうね。
ソニー不動産に被れて変な取り組みし始めてから社内、顧客向けサービスが滅茶苦茶です。

[1152: 口コミ知りたいさん]

>>1151 通りがかりさん
両手禁止になーれ

[1153: 他社]

>>1151 通りがかりさん

事実なら厳しそうですね。確か管理は黒字をいくらか出せてたって聞いてましたが、そこがそういう状況なら。余程頑張らないといけませんね。

[1154: 通りがかり]

>>1152 口コミ知りたいさん
ソニーやスミタス自体両手してる癖に寝ぼけた事を言う方ですね。まずはスミタスさんが是非率先垂範して欲しいものです。

[1155: 住まいを乱す]

>>1152 口コミ知りたいさん
自分は両手良くて、他人は良くないのはご都合主義のこの会社を表しているようです。お住みつきも、ご都合主義の権化ですね。そんなに診断したいのなら、自社完全負担か、すべての物件買い取りなさいよ。

[1156: 口コミ知りたいさん]

>>1155 住まいを乱すさん
リフォームは10万とかの工事はいらない、最低100万以上しかやらないとアホな指示？早く帰ると移動とか、

[1157: 他社風]

>>1156 口コミ知りたいさん
アパマンショップ（上場企業）の全面支援を受けるって社内外にアナウンスしてたようですが、どうなってるんでしょうね？

[1158: 元社員です]

>>1157 他社風さん

既に全面支援受けてます。
本社ビルから来月で引越し、西と東の支店に分散させるとか。

[1159: 住まいを乱す]

>>1158 元社員ですさん
支援というより単なる借金です。払えなくなったら買収ですが、管理物件が当初想定の寸借で無くなった以外に、元メンバーが引き抜くことはアパマンも想定していないでしょうから、ある意味価値逃げかな。
あれだけ盛大に好き勝手に無駄遣いした割りには創業者
の遺産に助けられています。でももうこれで終わり

[1160: 通りがかりさん]

管理の社長だったA氏って、役職者だったK氏他を引き連れて辞めたんですよね？
その際に管理物件持って行ったということでしょうか？
現スミタス管理戸数、いくつくらいかわかる方いらっしゃいますか？

[1161: 他社風]

>>1159 住まいを乱すさん
借金を支援って風に発信したということですか…
本社ビルから【引越し】も、実際にはどうなんでしょうか

[1162: 通りがかりさん]

>>1161 他社風さん

元副都心の戦略は地域密着ランチェスター戦略だったはず？見事に戦略と逆張りになってしまいました。直樹自体が副都心の戦略を理解していなかったんだな？

[1163: 住まいを乱す]

>>1162 通りがかりさん
大手が同じ戦法をし始め、ランチェスターは通用しなくなりました。まだ売買の余力がある内にアドバンテージのあるストックビジネスに力を入れるべきが、壮大な無駄遣いで会社を駄目にしました。
戦略が通用しなくなった時に、本当の強み弱みの捉え方を間違えてしまいました。

[1164: 他社風]

>>1163 住まいを乱すさん
顧客重視するためには、本来、営業個々人の資質を高いレベルにしなければならないです。それを疎かにしてしまうと強みが薄まり、ランチェスター戦略が崩壊する主因になります。
軍事におけるランチェスター戦略を経営に用いるのは以下の通りでなければ危険だと思います。
①常に最新の武器を最高の個人が用いる。
②強みを活かせる市場を創出し、敵を誘い込む。
③彼我の戦力をタイムリーに分析し、各局地戦で有利に戦えるよう、的確な指示を出す。
④相手を過小評価せず、常に最大戦力を機動的に集中投下し、短期で勝利。※参謀命、これ重要。
⑤相手が同様の戦略を用いた際は、個人の能力で勝てない限り、概ね全滅。故に撤退指示は早急にすべき。
⑤相手が進化しなければ現状維持でも通用するが、そうでなければ相手より早く進化が必要。
ランチェスター戦略はどちらかとゆうと、未成熟市場では有効だけど、成熟市場で用いるのは匠の技が必須。特殊部隊的な感じ。

[1165: 口コミ知りたいさん]

>>1164 他社風さん
経営は人なりとつくづく思います。今考えれば当然の結果だと
>>1162 通りがかりさん
今残ってるチーフ以上はある意味洗脳された

[1166: e戸建てファンさん]

おおー！！
この掲示板で「ランチェスター弱者の戦略」を目にするとは想像できなかった！(^^♪
賑わってますね(^^♪。

内部の方や元内部の方たちなのでしょうか・・・。
久々に懐かしく想い出に浸りました(^^♪。

おごれる平家久しからず・・・
ここは『士魂商才』の精神ではないでしょうかね。

[1167: 戸建て検討中さん]

ところであの人はどうした？

[1168: e戸建てファンさん]

>>1167 戸建て検討中さん
「あの人」じゃ、心当たり多すぎてわからんわ～(^^♪。

[1169: 口コミ知りたいさん]

>>1167 戸建て検討中さん
ロボット刑事？

[1170: もんもん]

>>1169 口コミ知りたいさん
ダンドリワークは？

[1171: かやは]

>>1167 戸建て検討中さん

辞めたよ！

[1172: 我慢の限界]

自腹で飛行機飛ばせや
経費無駄なんですよ幹部さんたちよー

[1173: パワハラマネージャーY]

>>1172 我慢の限界さん
効果ゼロで意味の無いどころか、経営資源浪費のお住み○きセミナーのことですか？

[1174: 元社員]

>>1171 かやはさん
大丈夫かいおーいみたいな

[1175: 匿名]

身売りしたって本当ですか？

[1176: らんらん号]

>>1175 匿名さん
そんなことありえない

[1177: 無駄遣い役員]

>>1176 らんらん号さん
経営や組織があらえないから、あり得ないですね。

[1178: ジャイあん]

>>1169 口コミ知りたいさん
ロボット刑事には気をつけて、平気で告げ口し手柄にするから、

[1179: （笑）]

常口に吸収されるみたいだよ

[1180: わわ]

>>1179 （笑）さん
イエス仲間に本社買い取らせてあ○○○のファンドで常口？ないですよね

[1181: 匿名さん]

もう放っておいて下さい
ここまで惨めになったんですから

[1182: 無駄遣い役員]

>>1181 匿名さん
惨めな状態の原因は色々おありでしょうが、経営責任の一つとしてしっかり考えられると良いと思います。

>>1180 わわさん
道銀融資先同士で合併ですか？

[1183: ＧＡＤ]

それにしても、経営を圧迫するくらい膨大な不正だったんだな！！裁判始まってるのかな？

[1184: 心配性]

>>1179 （笑）さん
合併になってもそのままの責任者でのこれますよ

[1185: 無駄遣い役員]

>>1183 ＧＡＤさん
不正のみの原因と考え、自身の無駄遣い、戦略ミス、経営管理能力は考えないご都合主義の役員様ですね！

[1186: お笑い役員]

女、遊び、飲み食いに現を抜かし、経営、商品、サービスを磨くことなく底の浅い稚拙な経営戦略で会社を危機的状況に陥れる役員

[1187: /tp]

裁判、不正などのキーワードが上がると、いつも必ず経営戦略や役員への中傷といったコメントが湧いてくるのはなぜだろう？

[1188: みたぞー]

>>1186 お笑い役員さん
たしかに色々なもの食べてましたね