札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

[購入検討中さん]

札幌にあるコーディというリフォーム・注文住宅の会社をご存知の方はいますでしょうか？
これから検討を進めていく予定の１つなのですが、どんなことでも良いので教えていただけませんか？

[タイトルの編集を行いました 2017/1/31 管理担当]

[1038: 通りがかりさん]

アパマンに買収されました

[1039: ＭＰ]

>>1034 検討板ユーザーさん

短期間で手の込んだ不正なので、発覚まで少し時間外掛かったようですが、しっかりと経理部門で発見しましたね。

[1040: 元顧客]

毎月の試算表と資金繰り表きちんと見てれば、まともな経営者なら異常を見つけられます。

[1041: 口コミ知りたいさん]

アパマンて賃貸のフランチャイズですよね？
本部って東京なのに、札幌の会社の支援にどんなメリットがあるのですか？

[1042: ＧＡＤ]

>>1040 元顧客さん

まさか、子会社を任せている社長が不正を行うとは疑ってもいなかったことが、親会社としての一番の失敗です。
子会社の試算は子会社に任せていて、その最高責任者による不正でひ発覚まで少し時間が必要ですね

[1043: 元顧客]

>>1042 ＧＡＤさん
任せてても社長がチェックする仕組みを作るべきでしたね。変な取り組みや、会社を壊す取り組みの前に、足腰を強くするべきでした。そこを分かってなかった

[1044: ＧＡＤ]

>>1043 元顧客さん

子会社化し、そこに社長を置くことの意味をあまり理解されていないように感じますね。

[1045: 元顧客]

>>1044 ＧＡＤさん
そのチェックしなかった結果これですから。
大企業でも会計監査は独立していますし、社内、グループ監査の仕組みはありますよ。中小企業でも子会社の経理は本社で行い、社長の試算表チェックを行うのが普通だと思いますが…
子会社=すべて任せると理解されているんですね。おろかな考えです。

[1046: 名無し]

>>1044 ＧＡＤさん
金融機関、信用金庫にも監査部門があり、中小企業でもグループ試算表、資金繰表チェックが普通なのに、子会社を作った途端子会社社長にすべて丸投げで良いと思っている不正チェック全否定のコメント笑

[1047: ／ＴＰ]

内部監査で、不正が明るみになりましたけど何か？

[1048: 名無し]

>>1047 ／ＴＰさん
中小企業の社長の仕事の一つに試算表、資金繰表の最終チェックが当たり前です。今回の件は資金繰り限界に来て経理がギブアップしたのですよね？それまで知らなかったとか、社長は社長の仕事としてチェックしてたのてすか？ソニー不動産に被れて組織破壊しただけではないのですか？

[1049: g]

>>1047 ／ＴＰさん

致命傷負ってから…発覚…ですか
まぁ、、、うん。ダイジョウブ、きっと平気ですね

[1050: ／ＴＰ]

>>1049 gさん

余りにも不正が巧妙で、発覚まで多少時間を要しましたが、致命傷になる前に発見できた事が救いです。
ご心配なさらないでくださいね。

[1051: 名無し]

>>1050 ／ＴＰさん
不正防止のチェックの仕組みがなかったのてすか？
粉飾や横領は、在庫、現預金、買掛、売掛に必ず異常値が出てくると思うのてすが。現金は嘘をつけないのは会計の基本ですが、このような立派な会社は、その観点を代表者は無視して経営するものなんですね。

[1052: ／ＴＰ]

>>1051 名無しさん
それであれば、金融機関で働く者の不正など到底ありませんね。

[1053: 名無し]

>>1052 ／ＴＰさん
致命的になってから気づくという組織的欠陥、チェックを怠ったのであれば代表者としての責任放棄、チェックしても気づかなかったのであれば代表者としての知識不足。

[1054: ／ＴＰ]

>>1053 名無しさん

致命的になる前に気付けて良かった。

[1055: 名無し]

>>1054 ／ＴＰさん
リスケ、オーナー家賃送金遅延、往時の半分の仲介売上、他社から資金援助を受ける状態になるまで気づけなかった組織的欠陥、職務怠慢、知識不足笑

[1056: 大賢者]

今月の売上どうですか？大復活期待しています！

[1057: .PAD]

>>1055 名無しさん
ファンドからの資金調達を、他社からの資金援助と表現されるあたり、あまり企業経営はお詳しくないようですね？
中小、ベンチャー共に、将来的な上場のためにファンドから資金を調達する経営手法はありだと思いますよ。

[1058: チャバ]

>>1057 .PADさん
赤字常態化&多額の不正を理由に預かり金送金遅滞、そんな状況でのファンド資金って、返せるの？

[1059: 名無し]

>>1057 .PADさん
何でファンドから資金を入れたのですか？上場の為とかいっておきながら、単純に社会保険料と消費税の滞納、家賃の寸借分の返済の為ですよね？企業経営に詳しいのなら、会社をこんな状況にしたこの会社の社長はさぞかし経営に詳しかったのでしょうね。

[1060: .PAD]

>>1059 名無しさん

ファンドはある意味、金融機関の事業融資よりも厳しい基準で判断されることは、ご存知ですよね？
その厳しい基準を超える価値があると判断されただけですね。

[1061: 大賢者すんしゃ君]

>>1060 .PADさん
厳しい基準を超える価値ある会社が他人の預かり家賃を支払えなくて流用する事実は残酷ですね。社会保険料、消費税すら自力で払えない会社が素晴らしいんですね。
ファンドにバラ売りされて食い尽くされることのないようにしてくださいね

[1062: こいぬ]

>>1060 .PADさん
うわあ…
釣りじゃないなら、突き抜けてますね
うん、なんかある意味凄いですね、脳内

[1063: こいぬ]

>>1061 大賢者すんしゃ君
社会保険料と預かり消費税まで寸借ん？

[1064: 大賢者すんしゃ君]

>>1063 こいぬさん
家賃すら手をつけるなら当然この辺にも手をつけるはずですね。何でも寸借

[1065: ６８４４４４４]

そういえば裁判は？？

[1066: ＧＡＤ]

>>1062 こいぬさん
あまり、経済の仕組みに詳しくなさそうですね笑

[1067: 元大家]

>>1066 ＧＡＤさん
人様の金に手をつけておいて良心の呵責もないような奴らよりましだろ

[1068: ＧＡＤ]

>>1067 元大家さん
似たような者だろ

[1069: 評判気になるさん]

>>1066 ＧＡＤさん
経済の仕組みより、経営の仕組みを知るのが先だろ。お粗末、幼稚、稚拙な経営の結果、会社をズダボロにした社長、役員は自分の事を省みるのが苦手なようだ。自力で必要経費も支払えない会社になんでなったんでしょうかね笑

[1070: 評判気になるさん]

>>1068 ＧＡＤさん
経済と経営の優先順位をつけ間違えて、ずっこける会社経営者笑

[1071: ＶＥ＿]

>>1069 評判気になるさん

なにムキになってんだろう？

[1072: ＶＥ＿]

>>1069 評判気になるさん

自力って何を持って自力なのかな？笑

[1073: 大賢者すんしゃ君]

>>1072 ＶＥ＿さん
家賃寸借、税金寸借、買掛寸借、債務超過、ファンドに身売りしなくても経営成り立つ、赤字経営連発しない、無駄な固定資産投資をしない、自身が一番お分かりでは？

[1074: ＶＥ＿]

>>1073 大賢者すんしゃ君

質問の答えに全くなったないので、やり直し

[1075: 3327年]

たしかに、大賢者すんしゃ君さんの部が悪いですね

[1076: 大賢者すんしゃ君]

>>1074 ＶＥ＿さん
理解できないのであれば、新たな名前を授けます。
逆賢者すんしゃ君　お住みつきは上手くいってますか？

[1077: ＶＥ＿]

>>1076 大賢者すんしゃ君

命名にセンスがないので退場

[1078: 評判気になるさん]

しかし不思議なのは、ここのオーナー社長がなぜここまで連続して会社を自爆させたのかと言うことだ。
飛んで火に入るなんとかでは無いが、破壊願望あったとしか思えん。
まともに考えて選択した結果ならそうとうアレだが、まともな考えを持つ経営者ならわざとでない限りこんなことはしないだろう。

[1079: BGEP]

>>1078 評判気になるさん
ありますよ破壊願望
既存の不動産流通業を破壊したい。

[1080: 評判気になるさん]

>>1079 BGEPさん
それで会社の基盤破壊されてたら世話ないですね。
まともに考えての結果ですか、これは。

[1081: BGEP]

>>1080 評判気になるさん
何時の時代も新しい風は、理解されにくい物です。
貴方はご自分のお金を得ることが一番の目的でお仕事を頑張りなさい

[1082: 評判気になるさん]

いつか理解されると良いですね。
良い商品が売れるのでなく、売れる商品が良い商品という言葉を振り返られるのをおすすめします。
どんなにこちらが良い商品と言っても、市場顧客に受け入れられない時点でただの自己満足ですよ。

[1083: こいぬ]

>>1077 ＶＥ＿さん
お住みつきって命名はセンスがあるのですか？
お墨付きをもじったのでしょうが、いつからスミタス が住宅の権威になったのですか？不正で本体を食い尽くすようなリフォーム子会社への受注誘導が目的にしか写りませんが、、、

[1084: ＶＥ＿]

>>1082 評判気になるさん
家電や消費財などではマーケティングの考え方で、売れる商品が良い商品と例える事がありますが、我々が扱っている物は何かもう一度問うてみても良いですよ。
昔はガラケーが売れていましたね、貴方はこの先もガラケーを作りつづけて下さい、売れていた商品なのですから。
廻りは既に一生懸命スマホを、作り売っています。あなたはガラケーを！
不動産を他の商品と同じに考えない方が良いですよ、不動産の取引を甘く考えない方が良いですよ。

[1085: 評判気になるさん]

スマホ＝何ですか？
まさか売れてないリフォーム押し付け選択肢皆無の売り方がスマホだと思ってるのであれば、一生懸命売ってください。顧客に選択肢用意しない時点で売れないんでしょうけど、楽しみにしています。何しろスマホの立ち位置だと思われてるのでしょうから。

不動産取引を甘く考えてるのはそちらですね。自社サービス万歳しか教育せず、肝心要の業務品質の向上に配慮しないでクレームだらけの営業。クレームより自社サービス万歳教育の方が大事なんですよね。