部下らに暴言をはくパワーハラスメント（地位を利用した嫌がらせ）を繰り返したとして

[販売関係者さん]

男性課長級職員（５８）が「お前らの言うこと、わからへん」などと部下らに暴言をはくパワーハラスメント（地位を利用した嫌がらせ）を繰り返したとして、兵庫県は１月３１日付で停職２カ月の懲戒処分にした。職員は同日、依願退職した。

　兵庫県によると、職員は昨年５～１１月、職場の部下十数人に対し、説明を遮って「こんな書類を読めというのか」と怒鳴りつけたり、決裁をしなかったりする行為を繰り返した。精神的なストレスを感じた４０代の男性職員が２カ月間、「次は自分の番かも」と恐れた３０代の女性職員が７カ月間、病気休暇に追い込まれたという。

[1: ご近所さん]

自我の内部で自己の評価を上げることもあるため、自己愛性人格障害とセットで扱われることも多い。

[2: マンション検討中さん]

[複数のスレッドで同じ内容の投稿を確認したため、削除しました。管理担当]

[3: 匿名]

「お前らの言うこと、わからへん」などと部下らに暴言をはくパワーハラスメント（地位を利用した嫌がらせ）をと発言した
男性課長級職員（５８）と同年代の上司だが、同じような発言をする上司が我が会社にもいる

訴えてやろうか！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

[4: 大道和也]

大道和也
平本敏道
紀伊國屋書店
懲戒解雇

[5: 匿名さん]

>>3
【仕事ができる上司】が、部下を一人前に育てようと熱心に
指導した結果、起きてしまうのが典型的な日本型ハラスメント
です。
　上司が部下の成長を真剣に願ってしていること、指導内容
自体ではなく、教え方やスタイルに問題があることの二点が
特徴です。

　部下は「できない自分が悪い」と自責的になりがちで、
自分で抱え込んでしまいます。　ハラスメントの割合が
「本人から」に比べ、「周囲から」が多い事実は、問題の
根深さ、難しさを物語っています。
　　↑
某マスコミ紙だ、ある精神科医が書いていた文章ですが、
日本に企業内のハラスメントは、そういうことですかね？