注文住宅 ハウスメーカー・工務店掲示板「ホーム・ホーマー・ホーメスト」についてご紹介しています。
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友人が検討中 [更新日時] 2022-05-25 00:01:29
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友人がホーメストの条件付き土地を検討しています。
過去にあった殖産住宅とは違うのでしょうか。

[スレ作成日時]2011-03-01 19:08:05

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ホーム・ホーマー・ホーメスト

282: 後悔 
[2018-04-14 22:35:15]
まじやばい。
ここで建てたけど施工不備ばっかりだよ。絶対オススメしない。壁はボコボコ、フローリングの目地はゴミが溜まりまくって、家庭用掃除機では取れないから、一生粉塵に苦しむかも。どんより。
外壁もかけてるし。
書類も不備ばっかり。請求金額も間違っちゃう。
引き渡し後の対応はプロっぽくない。こんな会社なら他にいいとこ沢山ある。
283: 匿名さん 
[2018-04-18 06:00:36]
スマートデイズに加担した建築会社として目を付けられています。
スマートデイズに加担した建築会社として目...
284: 名無しさん 
[2018-04-18 22:27:10]
>>283 匿名さん
キックバック分の水増し分は被害者さんに戻るのかな?

285: 通りがかりさん 
[2018-04-19 13:24:25]
週休3日は取れるんですか?
実際のところ教えて下さい。
286: 評判気になるさん 
[2018-04-24 00:40:21]
>>283 匿名さん
もうさ、こんな詐欺に加担して業者に支払い無くて作る建物も不良品って、関わる人間みんな不幸にしてるだけだよね。真面目にやってる工務店やハウスメーカーまで同じ目で見られるから業界から早くいなくなって欲しい。
287: 匿名さん 
[2018-04-24 17:02:29]
社員の方がかわいそうです
288: 評判気になるさん 
[2018-05-02 23:55:09]
>283
昨年7か月で35から36件ぐらい
297: 匿名さん 
[2018-05-07 17:02:22]
スマートデイズの破産手続きを伝えた東京商工リサーチ

「3月27日には当社とサブリース(マスターリース)契約をしていたオーナー13名が、当社や建築会社、販売会社など15社と当社役員らに総額2億円の損害賠償を求め、東京地裁に提訴する事態に発展。」

http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20180418_02.html
298: 匿名さん 
[2018-05-08 01:00:19]
>>284 名無しさん

キックバック・紹介料は違法では無いので基本的には戻さないのが普通ですね。
299: 匿名さん 
[2018-05-09 19:20:47]
「メディア掲載情報」
http://www.homest.jp/radio/

11/20(月)発売の週刊『エコノミスト』(2017年11月28日号)「BUSINESS EYE(P.6~P.7)」~明日の日本を背負う起業家たち(対談企画 第3弾)~に、当社の代表取締役社長、八島睦の対談が掲載されました!
対談のお相手は「社長チップス」を考案した株式会社ESSPRIDE代表取締役CEO、西川世一氏。
住宅業界の常識にとらわれない取り組みやいい家の定義について語り合いました。
(ホームページより)

http://www.mainichi-books.com/economist/pdf/regular_k01_2018_01.pdf

いかにもメディアが社長さんに注目して社会的評価が高いように見せてるけど実は代金払った広告ですね
社長チップスもラジオも自社でお金出してるし
301: 匿名さん 
[2018-05-29 11:42:17]
元オーナーの親会社はもう関係ないの?
303: 戸建て検討中さん 
[2018-06-03 00:40:59]
> 月1件の成約で年収1000万円の水準が見えてきます。
要するに一棟につき、年収1000万の営業一人分の経費が乗っかっているということなんですか?

> 最低水準が年収500万円以上と底堅いのも特徴です。
けっこういいお給料だと思いますが、社員さんの固定率はどうなんでしょうか?

> 勤務地・銀座オフィス / 青山オフィス
青山オフィスってまだあるんでしょうか?

304: 匿名さん 
[2018-06-05 16:00:43]
シェアハウス「かぼちゃの馬車」の投資トラブルで、物件の建築を請け負っていた会社がシェアハウスオーナーに建築代金の完済を求めて提訴したことがわかった。
 一連の問題でオーナーに対する訴訟は初めてとみられる。破綻したシェアハウススキームを巡ってオーナー、スルガ銀行、建築会社が主張する三者三様の利害は、本格的に法廷で争われることになった。

 スルガ銀行・スマートデイズ被害弁護団が明らかにした。オーナーを提訴したのは、都内の建築会社(株)ホーメスト(TSR企業コード:297208608)。完成した物件の請負代金の支払いをオーナーに求めた。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180605-00010000-biz_shoko-bus_all
306: 通りがかりさん 
[2018-06-05 22:19:46]
オーナーも会見に出席し、「キックバックの件をホーメストに尋ねたところ、相当額がスマートデイズに流れていたことを認めた。すでに3分の2(2660万円)は支払いを終えており、本来払うべき金額は支払っていると考えている」と述べた。

やっぱり金出して仕事貰ってんじゃねーか!
307: 通りがかりさん 
[2018-06-06 00:05:10]
>>306 通りがかりさん
物件によってまちまちで大体30〜50%がコンサル費としてキックバック。
最初はMDI経由から、大地がスマートに移ってから直接受注。
結構深そうな関係。
310: 匿名さん 
[2018-06-06 21:05:19]
たしかに八島がサカエに最初に持ってきた仕事はホーメストの仕事でしたね。
例のカルチェハウス。グッドデザイン賞(笑)。施工はサカエ建設ですよ。
311: 職人さん 
[2018-06-06 22:35:34]
グッドデザイン賞の時はうるさい設計スタッフがいて現場でしつこくチェックしてやることやらせてた
八島もてこずっててあげくサカエは一旦切られたが、ホーメストが不動産投資に立ち位置変えて工務店の実態がなくなったあと八島がサカエ東京支店ごと移り住んだ
あてにしてたのがシェアハウス案件だった
315: 匿名さん 
[2018-06-07 22:18:18]
https://forbesjapan.com/articles/detail/21246

また金使って自分の宣伝してるよ。
そんな金あるなら業者に払えよ。
317: 通りがかりさん 
[2018-06-08 04:13:36]
>>315 匿名さん
経歴はとりあえず2社くらい消したんだね
318: 匿名さん 
[2018-06-08 14:12:07]
信用を金で買う所業ばかりして

苦しめた家族の目線はどうなる?
324: 匿名さん 
[2018-06-10 13:49:40]
325: 匿名さん 
[2018-06-10 15:53:16]
社長チップスの企画記事だねこれ。
記事が3本だからBrand Voice Lite 月70万のプランっぽいね。
参加企業にいくらで売ってるってかいくらで買ったんだろうね。

https://forbesjapan.com/feat/charming/
327: 匿名さん 
[2018-06-13 00:59:16]
アトミックスだけじゃなくて、親会社って書いただけで消されるのかーいwww
ホーメストの親会社がどういう考えかって、施主にとって一番重要な情報だと思うんだが、
それを消すのであれば、このサイト自体、意味なくないかな?
何なら消されないで残るの?
328: 匿名さん 
[2018-06-13 01:18:13]
ホーメストの親会社はアトミックス。出資元になってる。
昨年まではアトミックスの社長兼オーナーがホーメストの代表取締役だった。
その家族や社員も役員だった。どうあっても部外者が役員になることはなかった。
今年になって彼らは一斉に役員から退いて、現社長が単独代表になっている。
問題の本質はここ。

これは、調べれば誰でもわかる簡単な事実です。
こういう事実を削除依頼で消すっていうのは、
良質な住宅を建てるための公正な情報を消すって事ではないでしょうか。
しかも削除しましたのコメントすらなく、なかったことに。
このスレは異常に「番号抜け」が多いですよね。

〜以下、引用です。〜
■削除を依頼頂く際のご説明
必ず具体的に明記してください。削除依頼が不明な場合は削除できない場合があります。
誤字脱字、途中で送信してしまったなどは削除依頼を受付致しかねます。
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なお、本フォームは、削除依頼専用の窓口となっております。

329: 通りがかりさん 
[2018-06-14 02:25:42]
カルチェハウスっていうのは元々はホーメストじゃなくて、
それを考案、デザインした外部の設計会社があったんだよね。
そこがプロデュースして、土地の仕入れ、販売、建築をホーメストがしたんだけど、
多区画じゃないと意味ないこのコンセプト、なかなかうまく行かなかったんだよね。
なかなか建築条件付きでは土地がさばけなくて。
1区画しか建築までできなくて、ほか区画は他社施工になり、
コンセプトが成り立たない案件ばかりだった。
そのうち、元の考案した設計会社が身を引いたのか、ホーメストが買い取ったのか知らんけど、
ホーメスト独自のカルチェハウスという商品体型になった。
コンセプトはすごくいいと思うんだけど、長年住む家は世代も変わるから、
こういう境界線を曖昧にするようなコンセプトは後々のことを考えていないデザイナー的思考だなって思った。
多区画そのまんま一人のオーナーが作って、それぞれ戸建賃貸ならトラブルないと思うけど、
それじゃ転売できないから、投資にはリスクあるし。
実用性ないのにグッドデザイン賞ってなんなんだろうね。
330: 匿名さん 
[2018-06-14 19:32:38]
>>329
グッドデザイン賞の理由をしらべたらグッドデザイン賞のサイトで分かりましたよ
http://www.g-mark.org/award/describe/43050
主催者は329さんとはまるで違う考えで賞をあげていますね
過去レスでは中古で売買されているようだし、会社に問題を感じるのはわかりますがグッドデザイン賞をとった物件で既に暮らしている人がいるのにケチをつけるようなことはどうなんでしょうか
どっちにしても賞とった社員達はもういないようだし今の状態ではできないんじゃない?
できた建物の品質とかシェアハウスへのかかわり方の方が今の問題として気になります

331: 通りがかりさん 
[2018-06-15 11:21:00]
だから、建物の品質なんて建築会社じゃないからわからないんでしょ。
他社のアイデアのカルチェハウスを取り込んだり、
まぁ、ホーメスト自体もそのネームバリューを買い取られてるわけだけど、
IKEAの人気に乗ってみたり、取っ替え引っ替えだってことなんじゃないだろうか?
そんな意味ではシェアハウス関連は「ただ頼まれたから建築した」ってスタンスではなくて、
一種の共同事業的要素があったんじゃないのかなー?って思うけれど。
そしてこの社会情勢の中で、突然、役員が一斉にいなくなっている事実。
こんなネームバリューだけじゃやっていけないことにようやく気がついただけかもしれないが。

実際に住んでいる方はその良さを理解して購入し住んでいるのでは。
その価値観はそれぞれだから、事実としての情報を偏りなくこうやってみれることは
いいことなのではないかなって思います。

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